domingo, 9 de agosto de 2009
Construção Civil otimista com 2º semestre.
As empresas do ramo da construção civil de Pernambuco estão fazendo grandes planos para este segundo semestre. A sombra da crise financeira mundial ficou pra trás e a onda mesmo é construir, construir e construir. Somente a Moura Dubeux vai lançar seis empreendimentos até o final do ano. O dobro do que foi lançado pela empresa no segundo semestre do ano passado.“A demanda voltou com tudo. Alguns interessados ficaram com um pouco de receio por causa da crise, mas o efeito psicológico negativo já acabou”, explica o gerente comercial da Moura Dubeux, Tony Vasconcelos. Dos seis lançamentos preparados pela construtora para o segundo semestre estão dois edifícios com apartamentos de quatro quartos em Boa Viagem. Os imóveis serão de alto padrão. Boa Viagem também vai ganhar um prédio com apartamentos bem compactos tipo home service.Para a Zona Norte do Recife, especificamente os bairros da Torre e de Casa Amarela, há mais dois lançamentos. A linha popular, construída pela marca econômica da Moura Dubeux chamada de Vivex, será contemplada com um lançamento em Piedade.“Os juros cobrados pelos bancos nas linhas de crédito habitacional estão menores do que no ano passado. O montante reservado para a modalidade financeira está maior. Dois fatores que atraem os consumidores para o setor e aumentam as vendas das construtoras”, completa Vasconcelos.A construtora de atuação nacional, Rossi, que em Pernambuco constrói em parceria com a Gabriel Bacelar, vai lançar um empreendimento para erguer 800 unidades populares em Jaboatão dos Guararapes. Serão apartamentos com preços variando entre R$ 80 mil e R$ 130 mil.“O primeiro semestre foi uma época de esperar para ver como a economia iria se comportar. O segundo vai ser de muitos lançamentos”, informa o diretor regional da Rossi, Rubens Júnior. Ele diz que o lançamento do programa Minha casa, minha vida foi um dos grandes incentivadores do bom momento vivido hoje pela construção civil. “Uma gama muito grande de pessoas que há seis meses não pensava em ter uma casa própria começou a ver que o sonho pode virar realidade. Parte do nosso novo empreendimento será incluída dentro do programa”.Jair Texeira, diretor da Construtora Conlar, também acredita nos benefícios trazidos pelo Minha casa, minha vida. A empresa dele vai lançar três empreendimentos até o final do ano. Um ficará em Boa Viagem, outro em Setúbal e o terceiro na Encruzilhada. “A economia está dando sinais claros de recuperação no mundo inteiro. O setor imobiliário está sendo beneficiado pela redução das taxas de juros”, afirma. Durante o auge da crise, ele garante que a construtora não abortou nenhum plano de construção, mas ficou mais precavida ao pensar em novos lançamentos.Na Construtora Dallas, especialista em erguer prédios do tipo home service (apartamentos compactos conhecidos como studio ou flat), a crise não teve grandes efeitos. A demanda por parte dos clientes teve uma pequena queda, mas os níveis normais de vendas voltaram. Sérgio Arruda, diretor da empresa, diz que o segredo para não ser afetado pelas tempestades econômicas no ramo da construção civil é ter um produto diferenciado em uma localização única.“Sei que é um conselho óbvio, mas funciona. Produto bom vende independente de qualquer crise”, explica. As vendas da empresa estão crescendo seja no caso dos edifícios prontos ou nos que ainda estão na planta ou em construção.
Costa Dourada abre em outubro
Novo shopping já fechou contrato com lojas âncoras e terá uma unidade das Lojas Americanas e um supermercado, além de quatro salas de cinema
O Shopping Center Costa Dourada, projeto localizado na PE-60 que começou a ser desenhado há cerca de dez anos, tem inauguração prevista para outubro próximo. O empreendimento, que soma 13.400 metros quadrados de área bruta locável, vai ter como âncoras as Lojas Americanas – sendo, inclusive, a retomada de investimento dessa empresa em Pernambuco – o supermercado Arco-Íris, quatro salas de cinema e o parque Show Play. Como megaloja estão a A Nordestina e Moda Mania. O novo centro de compras, construído no estilo open mall – com uma circulação aberta – recebeu cerca de R$ 30 milhões em investimentos. A partir desta semana, os lojistas partem para obras em cada unidade locada. Nos próximos dois meses, a expectativa é que comece uma etapa muito esperada, principalmente pelos moradores da região: a geração de 1.000 empregos para atender nas lojas e no funcionamento do local.Os empreendedores têm 70% dos 115 espaços locados e consideram que o período em que a crise econômica ameaçou o desempenho do varejo já ficou para trás. Olham para frente e partem para uma expectativa de fluxo de até 20 mil pessoas/dia. Os cinemas serão operados pela NGE Prime Plex e terão um total de 420 lugares. Nas operações classificadas como satélites, estão marcas bastante conhecidas, como Boticário e Bob´s, esta última com quiosque e lanchonete, e a Total Line. Entre as outras empresas que vão atuar no local estão a Moca Café e a Abreus, voltada para moda praia, operação bem adequada para a região, tendo em vista que parte do público consumidor será aquele que estará seguindo rumo às praias do litoral Sul. No verão, inclusive, o fluxo de veículos na rodovia onde fica o investimento chega a 65 mil/dia e fica em 40 mil/dia durante as demais estações. Mas, independentemente da influência do verão, o empreendimento tem como público-alvo os moradores do Cabo, Escada e Ipojuca. “Onze linhas de ônibus passam pela minha porta. Pensando nisso, colocamos no projeto um recuo na parte externa do estacionamento para que os ônibus possam parar sem problemas”, diz Eduardo Cardoso, empreendedor do shopping. Outro gesto que mostra o quanto o grupo se preocupou em proporcionar o melhor acesso possível para a população das proximidades, é que uma pista que dá acesso à Cohab da Cidade Garapu, uma das áreas mais populosas do Cabo, será pavimentada com recursos do grupo, a um custo até então estimado em R$ 400 mil.O shopping terá sete operações viradas para o lado externo, dando aos empresários uma certa independência no atendimento aos clientes, mas ainda oferecendo o conforto disponível nos demais corredores do open mall. O shopping tenta manter ao máximo o conforto dos clientes quando estiverem passando de um lado para o outro do mall, com todas as passagens cobertas e o espaço sendo aproveitado para instalação de quiosques.
Apesar de ter sido pensado inicialmente para o público das classes B, C e D do entorno do empreendimento, a transformação pela qual passou o Complexo Portuário de Suape nos últimos anos, com a entrada de grandes investimentos, como a refinaria e o estaleiro, também serviu para dar novos contornos ao local. Um exemplo é que além da tradicional praça de alimentação, o projeto destinou uma parte para o chamado espaço gourmet, com a instalação de dois restaurantes para permanências maiores, com tomada e conexão para internet.“Colocamos essa opção porque pela proximidade com Suape devemos ter no horário de almoço um público que pode usar o período para algum encontro de negócios”, explica Eduardo Cardoso, empreendedor do shopping. O empresário cita que o Costa Dourada está situado em uma região que vem crescendo economicamente 11% ao ano, diferente de muitas outras do Nordeste e a expectativa é que isso influencie positivamente nos resultados do shopping.O horário de funcionamento do novo centro de compras do Estado ainda está sendo definido. Mas a estimativa dos empreendedores é que funcione entre 9h e 21h, com abertura em horário diferenciado aos domingos. A administração do Shopping Center Costa Dourada e a do estacionamento com 1.200 vagas serão feitas pelos próprios empreendedores.PESQUISAO cenário não é positivo apenas para os que estão situados na área de convergência de regiões com crescimento com o de Suape. Segundo uma pesquisa do Ibope Inteligência, a indústria de shoppings conta hoje com uma participação de 21% no faturamento do varejo, mas pode chegar a 40% com a qualificação e desenvolvimento que o segmento está demonstrando. Outro fator positivo é o aumento nas compras. De 2006 para 2009, houve um incremento de cinco pontos percentuais, passando de 40% para 45% o índice de pessoas que realizam alguma compra dentro desses locais. A média do valor gasto também saiu de R$ 107, há três anos, para R$ 140, uma alta de 31%, já atualizada com IPCA.
O Shopping Center Costa Dourada, projeto localizado na PE-60 que começou a ser desenhado há cerca de dez anos, tem inauguração prevista para outubro próximo. O empreendimento, que soma 13.400 metros quadrados de área bruta locável, vai ter como âncoras as Lojas Americanas – sendo, inclusive, a retomada de investimento dessa empresa em Pernambuco – o supermercado Arco-Íris, quatro salas de cinema e o parque Show Play. Como megaloja estão a A Nordestina e Moda Mania. O novo centro de compras, construído no estilo open mall – com uma circulação aberta – recebeu cerca de R$ 30 milhões em investimentos. A partir desta semana, os lojistas partem para obras em cada unidade locada. Nos próximos dois meses, a expectativa é que comece uma etapa muito esperada, principalmente pelos moradores da região: a geração de 1.000 empregos para atender nas lojas e no funcionamento do local.Os empreendedores têm 70% dos 115 espaços locados e consideram que o período em que a crise econômica ameaçou o desempenho do varejo já ficou para trás. Olham para frente e partem para uma expectativa de fluxo de até 20 mil pessoas/dia. Os cinemas serão operados pela NGE Prime Plex e terão um total de 420 lugares. Nas operações classificadas como satélites, estão marcas bastante conhecidas, como Boticário e Bob´s, esta última com quiosque e lanchonete, e a Total Line. Entre as outras empresas que vão atuar no local estão a Moca Café e a Abreus, voltada para moda praia, operação bem adequada para a região, tendo em vista que parte do público consumidor será aquele que estará seguindo rumo às praias do litoral Sul. No verão, inclusive, o fluxo de veículos na rodovia onde fica o investimento chega a 65 mil/dia e fica em 40 mil/dia durante as demais estações. Mas, independentemente da influência do verão, o empreendimento tem como público-alvo os moradores do Cabo, Escada e Ipojuca. “Onze linhas de ônibus passam pela minha porta. Pensando nisso, colocamos no projeto um recuo na parte externa do estacionamento para que os ônibus possam parar sem problemas”, diz Eduardo Cardoso, empreendedor do shopping. Outro gesto que mostra o quanto o grupo se preocupou em proporcionar o melhor acesso possível para a população das proximidades, é que uma pista que dá acesso à Cohab da Cidade Garapu, uma das áreas mais populosas do Cabo, será pavimentada com recursos do grupo, a um custo até então estimado em R$ 400 mil.O shopping terá sete operações viradas para o lado externo, dando aos empresários uma certa independência no atendimento aos clientes, mas ainda oferecendo o conforto disponível nos demais corredores do open mall. O shopping tenta manter ao máximo o conforto dos clientes quando estiverem passando de um lado para o outro do mall, com todas as passagens cobertas e o espaço sendo aproveitado para instalação de quiosques.
Apesar de ter sido pensado inicialmente para o público das classes B, C e D do entorno do empreendimento, a transformação pela qual passou o Complexo Portuário de Suape nos últimos anos, com a entrada de grandes investimentos, como a refinaria e o estaleiro, também serviu para dar novos contornos ao local. Um exemplo é que além da tradicional praça de alimentação, o projeto destinou uma parte para o chamado espaço gourmet, com a instalação de dois restaurantes para permanências maiores, com tomada e conexão para internet.“Colocamos essa opção porque pela proximidade com Suape devemos ter no horário de almoço um público que pode usar o período para algum encontro de negócios”, explica Eduardo Cardoso, empreendedor do shopping. O empresário cita que o Costa Dourada está situado em uma região que vem crescendo economicamente 11% ao ano, diferente de muitas outras do Nordeste e a expectativa é que isso influencie positivamente nos resultados do shopping.O horário de funcionamento do novo centro de compras do Estado ainda está sendo definido. Mas a estimativa dos empreendedores é que funcione entre 9h e 21h, com abertura em horário diferenciado aos domingos. A administração do Shopping Center Costa Dourada e a do estacionamento com 1.200 vagas serão feitas pelos próprios empreendedores.PESQUISAO cenário não é positivo apenas para os que estão situados na área de convergência de regiões com crescimento com o de Suape. Segundo uma pesquisa do Ibope Inteligência, a indústria de shoppings conta hoje com uma participação de 21% no faturamento do varejo, mas pode chegar a 40% com a qualificação e desenvolvimento que o segmento está demonstrando. Outro fator positivo é o aumento nas compras. De 2006 para 2009, houve um incremento de cinco pontos percentuais, passando de 40% para 45% o índice de pessoas que realizam alguma compra dentro desses locais. A média do valor gasto também saiu de R$ 107, há três anos, para R$ 140, uma alta de 31%, já atualizada com IPCA.
Oásis em Casa Forte
Um casarão com cerca de mil metros quadrados e 200 anos de história, situado em plena Avenida 17 de Agosto,
Imóvel tem 64 aberturas externas e detalhes como a finalização do teto em estuque.
Pode ser quase invisível para a maioria das pessoas que passam pelo local. Mas, para os empresários José Guilherme Machado e Elvécio Albuquerque, aquele imóvel é praticamente um oásis no meio de uma selva de pedras que insiste em crescer em Casa Forte, um dos bairros mais nobres da cidade. Eles compraram a casa, que pertencia à família Latache, e farão uma reforma prevista para durar um ano. Hoje, o imóvel está deteriorado pelo tempo mas, quando ficar pronto, todo o charme da construção será exaltado. Se a casa atualmente está camuflada com seus muros repletos de hera, em meados de 2010 deve atrair os olhares de quem circular pelo bairro. A ideia dos empresários é fazer essa viagem ao tempo, valorizar aquele imóvel, mas seu destino final ainda não está certo. Eles pretendem alugar para alguma instituição que combine com toda a pompa de um casarão com 64 aberturas externas, entre portas e janelas. Mas a intenção é mesmo fazer com que o imóvel recupere a sua beleza original. Apesar de ter sofrido o desgaste do tempo, ainda há muita coisa mantida desde sua construção. Outras serão recuperadas, como algumas vigas de madeira que dão sustentação e que estão infestadas por cupins. Os novos proprietários acreditam que a reforma deve custar cerca de R$ 700 mil.São muitos detalhes que permanecem contando história, resistindo, ainda que o tempo tente esconder. As minúcias podem ser detectadas desde o piso até o acabamento do telhado, coberto com telhas francesas, que ainda tem algumas pinhas. Ao todo, na casa há três fontes. Uma maior, no jardim, e outras duas, na parede frontal e lateral, revestidas de azulejo português. O casarão também tem um grande porão e o gradil que cerca a varanda, o portão e parte do muro são em ferro fundido inglês.No interior do imóvel, palco da Casa Cor de 2001, uma escadaria de madeira de jacarandá - trabalhada com detalhes degrau por degrau - levam aos aposentos. Antes de chegar aos quartos, um mural de azulejos na parede atrai os olhares. Em alguns lugares, o piso de ladrilho hidráulico foi preservado, já em outros há um assoalho antigo, bem largo. O teto da sala é finalizado com estuque. Nele, as formas de flores esperam por um grande lustre de cristal. A arquiteta Bárbara Aguiar, que fará o estudo histórico para a reforma, diz que há poucos imóveis como este no Recife. "Além do porte da casa, ela ainda preserva materiais nobres de época. Ela não tem um estilo específico, é de arquitetura estética, que mistura várias técnicas. Isso tudo servirá de diretriz para a reforma", explica. Bárbara diz ainda que o que restou de antigo na casa servirá como referência para manter a construção original. "Temos toda uma preocupação de preservar o que restou", conta.
Imóvel tem 64 aberturas externas e detalhes como a finalização do teto em estuque.
Pode ser quase invisível para a maioria das pessoas que passam pelo local. Mas, para os empresários José Guilherme Machado e Elvécio Albuquerque, aquele imóvel é praticamente um oásis no meio de uma selva de pedras que insiste em crescer em Casa Forte, um dos bairros mais nobres da cidade. Eles compraram a casa, que pertencia à família Latache, e farão uma reforma prevista para durar um ano. Hoje, o imóvel está deteriorado pelo tempo mas, quando ficar pronto, todo o charme da construção será exaltado. Se a casa atualmente está camuflada com seus muros repletos de hera, em meados de 2010 deve atrair os olhares de quem circular pelo bairro. A ideia dos empresários é fazer essa viagem ao tempo, valorizar aquele imóvel, mas seu destino final ainda não está certo. Eles pretendem alugar para alguma instituição que combine com toda a pompa de um casarão com 64 aberturas externas, entre portas e janelas. Mas a intenção é mesmo fazer com que o imóvel recupere a sua beleza original. Apesar de ter sofrido o desgaste do tempo, ainda há muita coisa mantida desde sua construção. Outras serão recuperadas, como algumas vigas de madeira que dão sustentação e que estão infestadas por cupins. Os novos proprietários acreditam que a reforma deve custar cerca de R$ 700 mil.São muitos detalhes que permanecem contando história, resistindo, ainda que o tempo tente esconder. As minúcias podem ser detectadas desde o piso até o acabamento do telhado, coberto com telhas francesas, que ainda tem algumas pinhas. Ao todo, na casa há três fontes. Uma maior, no jardim, e outras duas, na parede frontal e lateral, revestidas de azulejo português. O casarão também tem um grande porão e o gradil que cerca a varanda, o portão e parte do muro são em ferro fundido inglês.No interior do imóvel, palco da Casa Cor de 2001, uma escadaria de madeira de jacarandá - trabalhada com detalhes degrau por degrau - levam aos aposentos. Antes de chegar aos quartos, um mural de azulejos na parede atrai os olhares. Em alguns lugares, o piso de ladrilho hidráulico foi preservado, já em outros há um assoalho antigo, bem largo. O teto da sala é finalizado com estuque. Nele, as formas de flores esperam por um grande lustre de cristal. A arquiteta Bárbara Aguiar, que fará o estudo histórico para a reforma, diz que há poucos imóveis como este no Recife. "Além do porte da casa, ela ainda preserva materiais nobres de época. Ela não tem um estilo específico, é de arquitetura estética, que mistura várias técnicas. Isso tudo servirá de diretriz para a reforma", explica. Bárbara diz ainda que o que restou de antigo na casa servirá como referência para manter a construção original. "Temos toda uma preocupação de preservar o que restou", conta.
Mais duas filiais em 2010 da R2
A festa de cinco anos da academia R2 será comemorada com planos de expansão e criação de novos programas. Em 2010, será inaugurada uma segunda unidade da R2 no Recife, no bairro da Ilha do Leite, de olho no público empresarial. O aporte é de R$ 1 milhão, mas o local da nova academia ainda é guardado a sete chaves. Ricardo Colaço diz apenas que será "um espaço privilegiado de 650 m2, com capacidade para 800 alunos". A expansão não para por aí. Uma terceira academia na R2, em Casa Forte, tão grande quanto a de Boa Viagem, está em estudo. A ideia é que seja aberta também no próximo ano.Mais R$ 200 mil também serão investidos em uma reforma estrutural na unidade de Boa Viagem. Em setembro, a sala de musculação vai sofrer uma repaginada. O espaço passa de 880 m2 para 1 mil m2 e ganha novos equipamentos da Life Fitness e 16 TV's de LCD, de 42 polegadas. "A sala de Running Class cederá espaço para a de musculação, que também será ampliada, pois passará a ocupar o espaço anexo da academia e ganhará mais esteiras, que totalizarão 12", adianta Rodrigo Longman. A R2 ainda implantará novos programas neste semestre. Segundo Mônica Freire, as novidades vão contemplar as necessidades específicas dos alunos. "Já somos a única do Nordeste a oferecer o programa de reabilitação cardíaca. Agora vamos investir na ampliação de programas de treinamento. Haverá atividades específicas para quem quer emagrecer, melhorar resistência, ganhar massa muscular, entre outras finalidades. Estes novos programas terão duração de cem dias com pleno acompanhamento da equipe de profissionais da R2", salienta Mônica Freire.
Academia R2 combina malhação e sucesso
- A busca por um estilo de vida mais saudável e um corpo perfeito tem lotado as academias de ginástica de todo o Brasil. Rodrigo Colaço, Rodrigo Longman e Mônica Freire perceberam esse filão e inauguraram um novo conceito de academia no Recife há cinco anos. A R2, que foi aberta em julho de 2004, aposta no conforto e em serviços diferenciados para conquistar clientes das classes A e B. Ginástica, esportes, lazer, moda, beleza, gastronomia e orientações de saúde são oferecidos em uma área de 5 mil m2, por onde circulam dois mil alunos matriculados e cem funcionários.
Os empresários Rodrigo Longman e Rodrigo Colaço já eram parceiros de longa data quando decidiram abrir a academia. "A gente era sócio de uma empresa de eventos há oito anos", lembra Longman. Daí o nome da empresa, fazendo referência às iniciais dos dois xarás. Rodrigo Longman conta que os dois costumavam frequentar academias e sentiam uma carência de um espaço mais sofisticado. "Para se ter ideia do nível das que existiam na época, a melhor academia do Recife só tinha ar-condicionado na sala de ginástica. Na musculação, não", relata ele.
Mônica Freire, cardiologista e tia de Longman, entrou na sociedade para agregar mais um diferencial à R2: a preocupação com a saúde. A academia lançou um serviço de reabilitação cardíaca (até hoje, único em todo o Nordeste), que é coordenado pela empresária-sócia e por Tereza Lins, especialista em medicina esportiva. A atividade, que conta com uma equipe multidisciplinar, é indicada para pacientes cardiopatas (pósinfartados, revascularizados e hipertensos), obesos mórbidos e diabéticos.
Erguida com base numa arquitetura clean, toda climatizada e com iluminação apropriada, a R2 oferece 15 modalidades esportivas e atividades físicas como natação, hidroginástica em piscina coberta e aquecida, sauna, musculação, ciclismo indoor, yoga, RPM, pilates, artes marciais, danças. "É a única academia do Recife com piscina semiolímpica", ressalta Longman.
O espaço tem ainda estacionamento no subsolo, com manobrista, para 150 carros. Há uma área para recreação infantil, fazendo com que as mamães possam malhar sossegadas enquanto os filhos se divertem. Inclusive, pensando no público infantil, os empresários criaram o plano de malhação exclusivo para a garotada, o R2 Kids. Nele, os pequenos podem fazer aulas de judô, natação, ballet, kick boxing, ginástica artística, capoeira e recreação, de segunda a sexta-feira, das 14h às 17h. O espaço conta com toda a infraestrutura adaptada para crianças, inclusive com babás, recreadoras e educadores físicos com especialização em recreação infantil.
A Academia R2 também disponibiliza um sistema de controle de CO2 em academias de ginástica, instalado há dois anos. A tecnologia proporciona um ambiente mais saudável para a prática de atividades físicas, pois há uma maior circulação de ar no espaço. Completando o mix de serviços, a R2 abriga em suas dependências o salão de beleza Tesouras e a lanchonete Ricotta, com diversificado cardápio light, pilotado pelo chef Joca Pontes. O espaço oferece ainda, oserviço de wireless (internet sem fio) e um cyber point com três computadores em 3G, para acesso gratuito dos alunos.
Academia R2 combina malhação e sucesso
- A busca por um estilo de vida mais saudável e um corpo perfeito tem lotado as academias de ginástica de todo o Brasil. Rodrigo Colaço, Rodrigo Longman e Mônica Freire perceberam esse filão e inauguraram um novo conceito de academia no Recife há cinco anos. A R2, que foi aberta em julho de 2004, aposta no conforto e em serviços diferenciados para conquistar clientes das classes A e B. Ginástica, esportes, lazer, moda, beleza, gastronomia e orientações de saúde são oferecidos em uma área de 5 mil m2, por onde circulam dois mil alunos matriculados e cem funcionários.
Os empresários Rodrigo Longman e Rodrigo Colaço já eram parceiros de longa data quando decidiram abrir a academia. "A gente era sócio de uma empresa de eventos há oito anos", lembra Longman. Daí o nome da empresa, fazendo referência às iniciais dos dois xarás. Rodrigo Longman conta que os dois costumavam frequentar academias e sentiam uma carência de um espaço mais sofisticado. "Para se ter ideia do nível das que existiam na época, a melhor academia do Recife só tinha ar-condicionado na sala de ginástica. Na musculação, não", relata ele.
Mônica Freire, cardiologista e tia de Longman, entrou na sociedade para agregar mais um diferencial à R2: a preocupação com a saúde. A academia lançou um serviço de reabilitação cardíaca (até hoje, único em todo o Nordeste), que é coordenado pela empresária-sócia e por Tereza Lins, especialista em medicina esportiva. A atividade, que conta com uma equipe multidisciplinar, é indicada para pacientes cardiopatas (pósinfartados, revascularizados e hipertensos), obesos mórbidos e diabéticos.
Erguida com base numa arquitetura clean, toda climatizada e com iluminação apropriada, a R2 oferece 15 modalidades esportivas e atividades físicas como natação, hidroginástica em piscina coberta e aquecida, sauna, musculação, ciclismo indoor, yoga, RPM, pilates, artes marciais, danças. "É a única academia do Recife com piscina semiolímpica", ressalta Longman.
O espaço tem ainda estacionamento no subsolo, com manobrista, para 150 carros. Há uma área para recreação infantil, fazendo com que as mamães possam malhar sossegadas enquanto os filhos se divertem. Inclusive, pensando no público infantil, os empresários criaram o plano de malhação exclusivo para a garotada, o R2 Kids. Nele, os pequenos podem fazer aulas de judô, natação, ballet, kick boxing, ginástica artística, capoeira e recreação, de segunda a sexta-feira, das 14h às 17h. O espaço conta com toda a infraestrutura adaptada para crianças, inclusive com babás, recreadoras e educadores físicos com especialização em recreação infantil.
A Academia R2 também disponibiliza um sistema de controle de CO2 em academias de ginástica, instalado há dois anos. A tecnologia proporciona um ambiente mais saudável para a prática de atividades físicas, pois há uma maior circulação de ar no espaço. Completando o mix de serviços, a R2 abriga em suas dependências o salão de beleza Tesouras e a lanchonete Ricotta, com diversificado cardápio light, pilotado pelo chef Joca Pontes. O espaço oferece ainda, oserviço de wireless (internet sem fio) e um cyber point com três computadores em 3G, para acesso gratuito dos alunos.
Cédula de R$ 1 em extinção
Pense bem: quando foi a última vez que você viu uma cédula de R$ 1? O beija-flor das notas está mesmo ameaçado de extinção. Pode acreditar: é mais fácil encontrar o peixe garoupa que ilustra as cédulas de R$ 100. Segundo dados do Banco Central, há 224,8 milhões de notas de R$ 100 circulando no país, contra 169,2 milhões de R$ 1. Isso porque elas pararam de ser produzidas em 2006 e, a partir de então, os bancos passaram de reter as cédulas deste valor que, na maioria das vezes, está bem deteriorada.Para a aposentada Soledade Vaz, 66 anos, a nota de R$ 1 é quase uma recordação. "Faz dois anos que eu vi esta cédula. Foi em um troco da farmácia", comenta ela. Já a nota de R$ 100 entrou na rotina. "Sempre que saco dinheiro no banco, sai uma dela", diz ela. Tempos atrás, era tão difícil se deparar com a cédula de R$ 100, que ao vê-la tinha quem desconfiasse se era verdadeira. "Hoje, ninguém se surpreende mais", conta. Surpreso mesmo ficou o advogado Lairton Rodrigues, 65 anos, semana passada, ao receber uma nota de R$ 1 do cobrador de ônibus. "Esta nota está bem rara. Encontro mais o papel de R$ 2 ou a moeda de R$ 1", comenta. O filho Lairton Júnior, 29 anos, também advogado, nem lembrava a última vez que pegou em uma nota de R$ 1. "Acho que porque tem mais moeda, que circula com mais facilidade, que a gente não vê mais a nota", afirma Júnior. Josenildo Martins, gerente financeiro do Shopping Guararapes, conta que 95% do pagamento do estacionamento é feito com moedas. De tudo que é pago com cédula, as de R$ 1 não correspondem nem a 5%. De fato, há mais moedas de R$ 1 no país que chineses no mundo: 1,4 bilhão de moedas estão em circulação. O último lote de cédulas de R$ 1 foi entregue pela Casa da Moeda do Brasil ao Banco Central em março de 2006. O BC decidiu concentrar a produção da denominação de R$ 1 na moeda, pois apresentam melhor relação custo-benefício. A cédula de R$ 1 tem a sua vida útil estimada em 13 meses, enquanto a moeda de R$ 1 dura no mínimo 20 anos. A troca das cédulas pelas moedas de R$ 1 desagrada. Soledade Vaz diz que gosta mais da nota porque é melhor de guardar na carteira. Já Lairton Rodrigues defende que a cédula facilita a disponibilidade de troco, porque muitos têm o costume de guardar as moedas em casa. Com o fim da fabricação das cédulas de R$ 1, veio a produção das notas de R$ 2 - hoje com 639,7 milhões de unidades - que também passou a ser estimulada junto com a moeda de R$ 1, pois a combinação de ambas permite qualquer troco entre R$ 1 e R$ 5. As poucas cédulas de R$ 1 que estão circulando vão entrar em "extinção". É que, quando estão muito deterioradas ou classificadas como "não úteis", ficam retidas nos bancos. Em seguida, essas notas são encaminhadas para o Banco Central para serem destruídas. Pelo visto a nota de R$ 1 vai virar peça de colecionador. A cédula que a repórter conseguiu para fazer a reportagem já está guardada.
domingo, 2 de agosto de 2009
Aos 24 anos, patricinha de ‘High school musical’ tenta mudar sua imagem
Ashley Tisdale acaba de completar 24 anos, mas ainda é, para muitos fãs, a patricinha platinada Sharpay, da famosa série da Disney “High school musical”. Agora, a atriz está fazendo tudo o que pode para mudar isso. Para começar, Ashley trocou o loiro dourado das madeixas pelo seu tom castanho original. E seu novo disco, “Guilty pleasure” (prazer culpado, em português), lançado esta semana no Brasil, revela seu lado mais sexy.
A capa mostra a artista usando uma saia preta bem justa e curta. Uma das inspirações do álbum, segundo ela, é a banda emo My Chemical Romance. “Acho que, quando pintei meus cabelos de castanho de novo, um lado mais radical meu aflorou”, diz a atriz. “Eu queria mostrar um lado diferente que as pessoas ainda não conheciam.” Mas, mesmo tentando se desvencilhar de sua personagem da Disney, Ashley Tisdale não quer romper radicalmente com sua imagem jovial. A atriz está em cartaz nos cinemas norte-americanos no filme infanto-juvenil “Aliens in the attic” como a adolescente Bethany, e diz que ainda quer manter os fãs conquistados em “High school musical”. “Não estou tentanto fugir dos meus fãs. Quero que eles cresçam junto comigo”, explica. “Eu não estaria onde estou se não fosse por esses projetos. Não me sinto pressionada porque não estou tentanto ser alguém que não sou. Não sou perfeita, e se as pessoas e os meus fãs gostam de mim assim, isso é incrível. Com o primeiro álbum, eu estava tentando me comunicar com jovens e crianças. O novo disco é um reflexo do que estou vivendo agora.” Para ela, morar em Hollywood não significa viver como a maioria das celebridades de Los Angeles. “Eu não bebo e nem fumo, isso é uma escolha pessoal. Não vou a clubes, embora eu goste muito de dançar. Adoro me divertir, mas é uma diversão diferente da de outras pessoas.” Fã de comédia, Ashley diz que gosta de fazer as pessoas rirem e que pretende continuar nesse filão, apesar de ter cara de estudante do ensino médio. “Talvez eu atuasse em um drama, porque adoro o gênero também, e as pessoas ainda não me viram fazer isso... Mas não pode ser muito ‘dark’ – não é muito a minha cara.”
A capa mostra a artista usando uma saia preta bem justa e curta. Uma das inspirações do álbum, segundo ela, é a banda emo My Chemical Romance. “Acho que, quando pintei meus cabelos de castanho de novo, um lado mais radical meu aflorou”, diz a atriz. “Eu queria mostrar um lado diferente que as pessoas ainda não conheciam.” Mas, mesmo tentando se desvencilhar de sua personagem da Disney, Ashley Tisdale não quer romper radicalmente com sua imagem jovial. A atriz está em cartaz nos cinemas norte-americanos no filme infanto-juvenil “Aliens in the attic” como a adolescente Bethany, e diz que ainda quer manter os fãs conquistados em “High school musical”. “Não estou tentanto fugir dos meus fãs. Quero que eles cresçam junto comigo”, explica. “Eu não estaria onde estou se não fosse por esses projetos. Não me sinto pressionada porque não estou tentanto ser alguém que não sou. Não sou perfeita, e se as pessoas e os meus fãs gostam de mim assim, isso é incrível. Com o primeiro álbum, eu estava tentando me comunicar com jovens e crianças. O novo disco é um reflexo do que estou vivendo agora.” Para ela, morar em Hollywood não significa viver como a maioria das celebridades de Los Angeles. “Eu não bebo e nem fumo, isso é uma escolha pessoal. Não vou a clubes, embora eu goste muito de dançar. Adoro me divertir, mas é uma diversão diferente da de outras pessoas.” Fã de comédia, Ashley diz que gosta de fazer as pessoas rirem e que pretende continuar nesse filão, apesar de ter cara de estudante do ensino médio. “Talvez eu atuasse em um drama, porque adoro o gênero também, e as pessoas ainda não me viram fazer isso... Mas não pode ser muito ‘dark’ – não é muito a minha cara.”
Mais 5 casos da gripe suína confirmados em Pernambuco
RECIFE - A secretaria estadual de Saúde confirmou mais cinco casos da nova gripe em Pernambuco. Agora, são 34 casos confirmados da doença. Outros 14 casos estão sendo investigados.Com o aumento do número de casos no estado, o Hospital Oswaldo Cruz decidiu ampliar o número de médicos e de leitos destinados ao atendimento de pacientes com suspeita da gripe A. Será aberta uma nova ala com 22 leitos e reservados mais seis de Unidade de Terapia Intensiva (UTI).
Para que a nova ala funcione, a Secretaria de Saúde vai contratar mais nove médicos, dez enfermeiros, 36 técnicos de enfermagem e quatro técnicos de laboratório. De acordo com dados da secretaria, aproximadamente 80 pacientes procuram diariamente o Hospital Oswaldo Cruz com sintomas leves de gripe. Para reforçar ainda mais na divulgação sobre os sintomas e o tratamento da nova gripe, cartazes foram colocados em mais de dois mil ônibus da Região Metropolitana. O material traz orientações sobre sintomas e atendimento médico.
Para que a nova ala funcione, a Secretaria de Saúde vai contratar mais nove médicos, dez enfermeiros, 36 técnicos de enfermagem e quatro técnicos de laboratório. De acordo com dados da secretaria, aproximadamente 80 pacientes procuram diariamente o Hospital Oswaldo Cruz com sintomas leves de gripe. Para reforçar ainda mais na divulgação sobre os sintomas e o tratamento da nova gripe, cartazes foram colocados em mais de dois mil ônibus da Região Metropolitana. O material traz orientações sobre sintomas e atendimento médico.
Shopping Recife lança campanha publicitária para o Dia dos Pais
Shopping Recife. presente no Dia dos Pais. presente na sua vida.
O Shopping Recife acaba de colocar na rua mais uma campanha publicitária, dessa vez dedicada ao Dia dos Pais. Desde a concepção do conteúdo à formatação final das peças a preocupação é de que as pessoas percebam que há um novo conceito no ar: o de mostrar que o Shopping Recife faz parte da vida das pessoas de diversas formas seja no lazer ou nas compras.
A campanha na TV, rádio, internet, nos jornais, e agora no cinema, está sendo veiculada de 26 de julho a 09 de agosto, com o tema “Shopping Recife. Presente no Dia dos Pais. Presente na sua vida”. Foi desenvolvida pela agência RGA, juntamente com o marketing do centro de compras. “Buscamos um novo posicionamento para marca dentro de um conceito que define e traduz a relação entre o Shopping Recife e seus clientes. As imagens estão muito bonitas e passam um sentimento de família”, explica a gerente de marketing, Danielle Viana. “A nova campanha em homenagem ao Dia dos Pais recebeu um investimento de R$ 270 mil na produção e divulgação da ação”, finaliza Danielle.
A linguagem é simples e emotiva unida a imagens que exploram momentos da convivência familiar sem deixar de lado o ato de dar e receber presentes. Ao longo de 2009 o Shopping Recife apresenta esse novo posicionamento em sua comunicação através de um conceito que define e traduz a relação entre o centro de compras e seus clientes, passando um sentimento de intimidade e cumplicidade. O conceito foi pré-testado e aprovado pelos recifenses que relembraram dos momentos importantes que passaram dentro do Shopping no decorrer das suas vidas e no seu dia-a-dia.
Título: Shopping Recife. Presente no Dia dos Pais. Presente na Sua Vida. Anunciante: Shopping Recife Agência: RGA Comunicação Direção de Criação: Daniel Zago Direção de Arte: Fábio Binho Borges Redação: Rico Lins Atendimento: Raquel Uchoa, Annajulia Veras Aprovação/cliente: Danielle Viana Atendimento: Raquel Uchoa, Annajulia Veras Ficha da produtora Diretor: Anesio Jr e Zé Riba Soares Diretor de Fotografia: Felipe Meneghel Diretor de Arte: Marcos Botassi Pós-Produção: Zé Riba Soares Figurinista: Eliza Matta Atendimento: Cris Kapaz Coordenação de Produção : Guto Lins.
O Shopping Recife acaba de colocar na rua mais uma campanha publicitária, dessa vez dedicada ao Dia dos Pais. Desde a concepção do conteúdo à formatação final das peças a preocupação é de que as pessoas percebam que há um novo conceito no ar: o de mostrar que o Shopping Recife faz parte da vida das pessoas de diversas formas seja no lazer ou nas compras.
A campanha na TV, rádio, internet, nos jornais, e agora no cinema, está sendo veiculada de 26 de julho a 09 de agosto, com o tema “Shopping Recife. Presente no Dia dos Pais. Presente na sua vida”. Foi desenvolvida pela agência RGA, juntamente com o marketing do centro de compras. “Buscamos um novo posicionamento para marca dentro de um conceito que define e traduz a relação entre o Shopping Recife e seus clientes. As imagens estão muito bonitas e passam um sentimento de família”, explica a gerente de marketing, Danielle Viana. “A nova campanha em homenagem ao Dia dos Pais recebeu um investimento de R$ 270 mil na produção e divulgação da ação”, finaliza Danielle.
A linguagem é simples e emotiva unida a imagens que exploram momentos da convivência familiar sem deixar de lado o ato de dar e receber presentes. Ao longo de 2009 o Shopping Recife apresenta esse novo posicionamento em sua comunicação através de um conceito que define e traduz a relação entre o centro de compras e seus clientes, passando um sentimento de intimidade e cumplicidade. O conceito foi pré-testado e aprovado pelos recifenses que relembraram dos momentos importantes que passaram dentro do Shopping no decorrer das suas vidas e no seu dia-a-dia.
Título: Shopping Recife. Presente no Dia dos Pais. Presente na Sua Vida. Anunciante: Shopping Recife Agência: RGA Comunicação Direção de Criação: Daniel Zago Direção de Arte: Fábio Binho Borges Redação: Rico Lins Atendimento: Raquel Uchoa, Annajulia Veras Aprovação/cliente: Danielle Viana Atendimento: Raquel Uchoa, Annajulia Veras Ficha da produtora Diretor: Anesio Jr e Zé Riba Soares Diretor de Fotografia: Felipe Meneghel Diretor de Arte: Marcos Botassi Pós-Produção: Zé Riba Soares Figurinista: Eliza Matta Atendimento: Cris Kapaz Coordenação de Produção : Guto Lins.
Accor terá hotel na Agamenon
A hotelaria internacional está de olhos mais abertos para Pernambuco. Semana passada, durante o Encontro de Turismo do Nordeste promovido no Cabo de Santo Agostinho pela Embaixada dos Estados Unidos e Ministério do Turismo do Brasil para fomentar negócios na área, representantes de algumas das mais fortes bandeiras internacionais de hotéis afirmaram que estão investigando terrenos locais para a construção de novas unidades de hospedagem. A rede de origem francesa Accor saiu na frente: com três hotéis já em construção no Estado, anunciou que um novo prédio será erguido no ano que vem numa das vias mais importantes do Recife, a Avenida Agamenon Magalhães.Sob a bandeira Ibis, o novo empreendimento com nada menos que 200 apartamentos – será o maior da rede no Estado. “O negócio está consolidado e deve ser lançado na metade do próximo ano”, diz Abel Castro, gerente de desenvolvimento de hotéis da Accor no Brasil. “Recife é uma cidade fundamental no Nordeste e, como polo regional, precisa de hotéis com as características do Ibis. Ou seja, hospedagem prática, confortável e econômica”, explica. Os hotéis da rede, três estrelas, são conhecidos pelas diárias competitivas e pela estrutura funcional: carpete de madeira nos quartos, TV de LCD, restaurante 24 horas e refeições como o café da manhã opcionais, pagas à parte.Atualmente, a rede finaliza a construção de três outros Ibis em Pernambuco. Dois estão no interior, em Caruaru e Petrolina, com 100 apartamentos cada, e o outro está na Rua Djalma Batista, em Boa Viagem. O da Agamenon Magalhães será o maior da rede.A Fifa e a Confederação Brasileira de Futebol informaram que o Recife, para ser uma das sedes da Copa do Mundo de 2014, precisará construir mais seis mil leitos de hotelaria. Não é o déficit de hotéis para a Copa que influencia a decisão da rede francesa. “Para a Accor, um hotel tem que ficar de pé sem Copa do Mundo. Claro que um evento como esse pode trazer um grande desenvolvimento turístico depois. Mas não podemos contar com isso. Nossos hotéis estão sendo construídos por uma necessidade concreta da cidade”, diz o executivo. “Na cidade, poderemos desenvolver projetos de todos os níveis, do duas estrelas F-1 ao três estrelas Novotel, com serviços mais sofisticados”, diz ele, afirmando que hotelaria de luxo ainda é um investimento que requer mais análise.Secretário de Turismo de Pernambuco, Silvio Costa Filho diz que, até 2014, Recife e outras cidades pernambucanas terão naturalmente mais seis mil novos leitos. “O projeto turístico da Odebrecht na Praia do Paiva, o Pestana de Porto de Galinhas e vários outros investimentos estão em andamento”, diz ele, garantindo que o projeto do grupo português Teixeira Duarte para a Praia de Maracaípe está em andamento e será concluído nos prazos previstos. O grupo teria anunciado um freio no projeto por causa da crise econômica mundial. “Faltam apenas algumas licenças ambientais”, diz. O complexo de condomínios e hotelaria será construído na área então conhecida como Casa do Governador. CRÉDITO Sílvio Costa Filho diz que antigos hoteleiro terão acesso a crédito especial para a reforma de suas unidades. “Negociamos com instituições como a Caixa Econômica, do Banco do Nordeste e o BNDES a criação de linhas de crédito para que os donos de hotéis mais antigos possam requalificar suas unidades”, diz o secretário.Vice-presidente da Marriot na América Latina e Caribe, Laurent Kausemaeker diz que a rede está desenvolvendo quatro projetos para o Nordeste. Um deles é para o Recife. “Mas só anunciaremos o projeto quando estiver 100% confirmado”, despista. A rede norte-americana Starwoods também está interessada na cidade. “Estamos estudando os melhores parceiros para desenvolver um negócio aqui”, diz o diretor da rede no continente latino-americano, Ricardo Suarez. A criação de voos diretos entre os Estados Unidos e o Recife é fundamental para o fomento dos planos da rede. “Com os novos voos, o Recife torna-se ainda mais estratégica para o turismo na região. Precisamos investigar e conhecer melhor também o litoral”, diz ele, que planeja voltar em breve ao Estado.
http://jc3.uol.com.br/jornal/2009/06/18/not_335474.php
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Novos Hotéis em Recife
Hora de dar uma geral no hotel
Coluna JC
Agora que o Grupo Rio Ave anunciou que vai entrar no negócio de hotelaria com duas unidades, juntando-se aos outros empreendimentos da Moura Dubeux com a bandeira Beach Class, em Boa Viagem, além do projeto do empresário Halin Nagem, com a bandeira Íbis, no Pina, cabem duas diárias de conversa sobre o estado da rede hoteleira do Recife, Olinda e Jaboatão dos Guararapes. Porque, apesar do crescimento da ocupação nos últimos dois anos, o setor ainda não decidiu dar uma geral no equipamento, adequando-se às novas necessidades do mercado.Dinheiro a custo baixo, é bom saber, existe. E com encargos variando de 4,5% ao ano a 8,5% ao ano, carência de até quatro anos e prazo total de até 15 anos oferecidos pelo BNDES-Finame e o Banco do Nordeste com recursos do FNE. Além disso, alerta o assessor de Novos Negócios da Secretaria de Turismo de Pernambuco, Danilo Canuto, existe a perspectiva do mercado ficar ainda maior com o advento da Copa do Mundo, que fatalmente vai atrair a Pernambuco mais operadores com bandeiras internacionais.O presidente da Associação Brasileira da Indústria Hoteleira em Pernambuco, José Otávio Meira Lins, adverte que não é tão fácil. Só no ano passado, diz ele, a rede hoteleira do Recife começou a recuperar as ocupações e tarifas. Graças ao trabalho conjunto de todo o setor – vendendo um produto mais focado na cultura do que no sol e mar. Mas o setor ainda tem passivos a renegociar para obter as certidões negativas necessárias para acesso aos créditos oficiais, diz o dirigente da ABIH. Segundo ele, o ministro do Turismo, Luiz Baretto, prometeu que conseguirá prazos e carências mais dilatados.» Chance de partir para um upgradeO consultor empresarial, Ricardo Di Cavalcanti, adverte que o parque hoteleiro de Recife, Jaboatão dos Gararapes e Olinda está desatualizado. Mas aposta no bom momento atual do mercado e o que se apresenta para a Copa do Mundo como oportuno para que os empresários locais aproveitem as linhas de financiamentos para modernização, reformas e atualização de equipamentos. E lembra que quem já está no mercado pode atualizar o hotel com ele funcionado, enquanto aproveita as carências dos empréstimos a juros baixos.» AtualizaçãoJosé Otávio Meira Lins, da ABIH, diz que apesar disso, há muitos projetos em gestação no Recife. Boa parte das cinco estrelas já estão trabalhando na sua (Retrofit) atualização. E diz que, ele próprio, já reformou cinco dos sete andares de seu hotel no bairro de Boa Viagem.» Reforma geralDos hotéis da orla de Boa Viagem, o Jangadeiro é o que tem o projeto mais ousado. Ele programa a construção de um anexo com mais 120 apartamentos depois de ter criado uma nova área para convenções. Além da reforma de seus atuais 90 quartos.» Três novosA construtora Rio Ave, que anunciou planos de dois novos hotéis em BoaViagem, tem a intenção de construir na Avenida Boa Viagem (com início das obras ainda este ano) um terceiro hotel cinco estrelas com 350 apartamentos num terreno que possui perto do Hotel Atlante Plaza.» Tempo curtoO consultor, Ricardo Di Cavalcanti, cita o exemplo do tradicional grupo da construção imobiliária no novo negócio e diz que o setor deve aproveitar o tempo que existe até a Copa do Mundo para se habilitar às linhas de crédito disponíveis e fazer atualização pagando juros menores.Terreno mais caro na orlaDanilo Canuto, da Setur, reconhece que construir na Avenida Boa Viagem virou um desafio para o setor hoteleiro. Pela valorização dos terrenos e pelas perspectivas de negócios bem maiores com a construção imobiliária.Flat vira opção de compraAs dificuldades com terrenos comparada com a construção de prédios de luxo fez a Moura Dubeux optar por flats. Deu certo. Com a bandeira Beach Class, a experiência será repetida em mais dois outros projetos. » Falta qualidadeParte disso, é claro, se deve ao bom momento da economia de Pernambuco e pelo volume de turistas de negócios que está vindo ao Recife. Mas é esse público exigente que mais se queixa da qualidade dos nossos hotéis nas pesquisas da avaliação de qualidade da Empetur.» Outro reabertoOs empresários Alberto, Eugênio e Roberto Perylo, do Vella Branca, não esperaram a Copa. Eles reabriram o antigo Hotel da Praia, na Domigos Ferreira, após uma reforma. Ricardo Di Cavalcanti acha que quem não se modernizar agora vai perder mercado. http://jc3.uol.com.br/jornal/2009/08/02/col_42.php
Coluna JC
Agora que o Grupo Rio Ave anunciou que vai entrar no negócio de hotelaria com duas unidades, juntando-se aos outros empreendimentos da Moura Dubeux com a bandeira Beach Class, em Boa Viagem, além do projeto do empresário Halin Nagem, com a bandeira Íbis, no Pina, cabem duas diárias de conversa sobre o estado da rede hoteleira do Recife, Olinda e Jaboatão dos Guararapes. Porque, apesar do crescimento da ocupação nos últimos dois anos, o setor ainda não decidiu dar uma geral no equipamento, adequando-se às novas necessidades do mercado.Dinheiro a custo baixo, é bom saber, existe. E com encargos variando de 4,5% ao ano a 8,5% ao ano, carência de até quatro anos e prazo total de até 15 anos oferecidos pelo BNDES-Finame e o Banco do Nordeste com recursos do FNE. Além disso, alerta o assessor de Novos Negócios da Secretaria de Turismo de Pernambuco, Danilo Canuto, existe a perspectiva do mercado ficar ainda maior com o advento da Copa do Mundo, que fatalmente vai atrair a Pernambuco mais operadores com bandeiras internacionais.O presidente da Associação Brasileira da Indústria Hoteleira em Pernambuco, José Otávio Meira Lins, adverte que não é tão fácil. Só no ano passado, diz ele, a rede hoteleira do Recife começou a recuperar as ocupações e tarifas. Graças ao trabalho conjunto de todo o setor – vendendo um produto mais focado na cultura do que no sol e mar. Mas o setor ainda tem passivos a renegociar para obter as certidões negativas necessárias para acesso aos créditos oficiais, diz o dirigente da ABIH. Segundo ele, o ministro do Turismo, Luiz Baretto, prometeu que conseguirá prazos e carências mais dilatados.» Chance de partir para um upgradeO consultor empresarial, Ricardo Di Cavalcanti, adverte que o parque hoteleiro de Recife, Jaboatão dos Gararapes e Olinda está desatualizado. Mas aposta no bom momento atual do mercado e o que se apresenta para a Copa do Mundo como oportuno para que os empresários locais aproveitem as linhas de financiamentos para modernização, reformas e atualização de equipamentos. E lembra que quem já está no mercado pode atualizar o hotel com ele funcionado, enquanto aproveita as carências dos empréstimos a juros baixos.» AtualizaçãoJosé Otávio Meira Lins, da ABIH, diz que apesar disso, há muitos projetos em gestação no Recife. Boa parte das cinco estrelas já estão trabalhando na sua (Retrofit) atualização. E diz que, ele próprio, já reformou cinco dos sete andares de seu hotel no bairro de Boa Viagem.» Reforma geralDos hotéis da orla de Boa Viagem, o Jangadeiro é o que tem o projeto mais ousado. Ele programa a construção de um anexo com mais 120 apartamentos depois de ter criado uma nova área para convenções. Além da reforma de seus atuais 90 quartos.» Três novosA construtora Rio Ave, que anunciou planos de dois novos hotéis em BoaViagem, tem a intenção de construir na Avenida Boa Viagem (com início das obras ainda este ano) um terceiro hotel cinco estrelas com 350 apartamentos num terreno que possui perto do Hotel Atlante Plaza.» Tempo curtoO consultor, Ricardo Di Cavalcanti, cita o exemplo do tradicional grupo da construção imobiliária no novo negócio e diz que o setor deve aproveitar o tempo que existe até a Copa do Mundo para se habilitar às linhas de crédito disponíveis e fazer atualização pagando juros menores.Terreno mais caro na orlaDanilo Canuto, da Setur, reconhece que construir na Avenida Boa Viagem virou um desafio para o setor hoteleiro. Pela valorização dos terrenos e pelas perspectivas de negócios bem maiores com a construção imobiliária.Flat vira opção de compraAs dificuldades com terrenos comparada com a construção de prédios de luxo fez a Moura Dubeux optar por flats. Deu certo. Com a bandeira Beach Class, a experiência será repetida em mais dois outros projetos. » Falta qualidadeParte disso, é claro, se deve ao bom momento da economia de Pernambuco e pelo volume de turistas de negócios que está vindo ao Recife. Mas é esse público exigente que mais se queixa da qualidade dos nossos hotéis nas pesquisas da avaliação de qualidade da Empetur.» Outro reabertoOs empresários Alberto, Eugênio e Roberto Perylo, do Vella Branca, não esperaram a Copa. Eles reabriram o antigo Hotel da Praia, na Domigos Ferreira, após uma reforma. Ricardo Di Cavalcanti acha que quem não se modernizar agora vai perder mercado. http://jc3.uol.com.br/jornal/2009/08/02/col_42.php
sexta-feira, 10 de julho de 2009
Lojas âncoras com marca regional
Todo shopping precisa de uma loja âncora para criar um fluxo de público. Essas lojas, que se destacam por serem bem maiores que as outras, geralmente são ocupadas por marcas conhecidas nacionalmente. Mas, com a retração dos investimentos em expansão nas grandes redes por conta da crise financeira internacional, as cadeias de lojas locais estão ocupando esse espaço nos novos shoppings do estado.Muitos empreendimentos que estavam previstos para este ano e 2010 - boa parte deles nas regiões Sudeste e Sul - estão sendo adiados. Pelo menos oito projetos de empresas de shopping, como General Shoppings, BR Malls e Multiplan, foram engavetados. O motivo? Falta de âncoras. Para se ter idéia, a rede Lojas Americanas, que abriu 60 lojas em 2008, só confirmou 8 novas lojas para este ano. A Renner também seguia uma estratégia agressiva de expansão em 2008, com 15 inaugurações. Mas deve abrir somente 8 unidades neste ano. Outro exemplo é a Marisa, que investiu em23 lojas no ano passado. Em 2008, a rede planeja a abertura de 6 lojas.O Shopping Difusora, inaugurado em maio em Caruaru, previa uma unidade das Lojas Americanas como âncora. A rede, no entanto, desistiu do projeto meses antes da abertura do mall e, devido ao momento de crise, houve dificuldade em comercializar o espaço para outra rede nacional. "As grandes redes estão se segurando para abrir lojas, porque não sabem se, no momento atual, essas novas unidades lhe darão ganhos que compensem tal investimento", diz Paulo Oliveira, superintendente do Difusora. O jeito foi encontrar uma "solução caseira". O ponto foi oferecido ao Magazine Pérola, que é uma rede de Garanhuns. "Os produtos do Magazine completaram muito bem o mix do shopping", diz o superintendente do mall.Três das quatro âncoras do Shopping Costa Dourada, que será inaugurado em outubro deste ano, são redes pernambucanas. Além de uma unidade das Lojas Americanas (1,6 mil m2), o mall terá um hipermercado do Arco-Íris (3,4 mil m2), uma megaloja da Moda Mania (720 m2) e a loja de departamento A Nordestina (1,45 mil m2). Esta última veio para preencher a lacuna deixada pela Leader. O shopping dava como certa a abertura de uma unidade da rede carioca. "Recebemos a visita de vários diretores. Mas o processo de decisão deles está muito lento e não dava para esperar mais", conta Eduardo Cardoso. "Mostramos o espaço para os donos de A Nordestina, que atua em um segmento parecido ao da Leader, e rapidamente o negócio foi fechado", comenta. Para Cardoso, "como a economia do estado está melhor que em outras parte do país, por conta dos investimentos que estão chegando em Suape, as redes locais estão enxergando isso com mais velocidade. Estão aproveitando o momento de crise, para tomar os espaços que não estão sendo ocupados pelas grandes redes", diz ele. Na avaliação do diretor do Costa Dourada, quando passar a crise e essas grandes redes voltarem a investir, encontrarão um mercado bem mais competitivo na região. A rede A Nordestina, que tem o foco em confecçãoe produtos de cama, mesa e banho, está em franca expansão pela região. A cadeia tem apenas dois anos de atuação e já conta com 5 unidades no Recife, Natal e Salvador. Neste ano, além da unidade do Costa Dourada, serão inauguradas 6 novas lojas na capital baiana. "No final no ano passado, houve uma retração no consumo. Mas, desde o início deste ano, o nosso consumidor, que é principalmente a classe C e D, não parou de consumir. Nossas vendas só crescem", diz a proprietária Bárbara Montenegro.
Publicadp por:
http://www.diariodepernambuco.com.br...conomia5_0.asp
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TRANSPORTE COLETIVOLicitação prevê melhorias e reajustePublicado em 08.07.2009Primeiro processo começa em setembro e exige mais qualidade das empresas de ônibus, que já anunciaram repasse dos custos para valor das passagensUma nova era no sistema de ônibus da Região Metropolitana do Recife deve começar em 2010. O Consórcio Grande Recife anunciou ontem que realizará em setembro a primeira licitação do setor. O resultado é que empresas que atuam nas mesmas linhas há 30 anos serão obrigadas a melhorar a qualidade do serviço, readequar trajetos e colocar ônibus mais modernos nas ruas. As mudanças devem gerar impacto no bolso dos passageiros com aumento das tarifas a partir do mês de janeiro do próximo ano.O edital não está pronto, mas as principais exigências a serem feitas já estão definidas. “Quem tiver mais tecnologia, conforto e acessibilidade vai receber mais pontos e, provavelmente, vai ganhar a licitação”, explicou o presidente do Consórcio Grande Recife, Dilson Peixoto. Sairá na vantagem, explica Dilson Peixoto, a empresa que oferecer veículos com suspensão a ar, recurso que atenua o sacolejo enfrentado pelos passageiros dentro dos coletivos.Atualmente, as empresas de ônibus trabalham em sistema de concessão, o que dificulta a possibilidade de o governo fazer exigências para garantir a melhoria do serviço. Daqui para frente, as viações terão de fazer a lição de casa para que o contrato, estipulado em dez anos, possa ser renovado por mais cinco. Serão obrigadas a tirar nota maior que sete nos quesitos satisfação do consumidor, segurança, confiabilidade e adequabilidade. A avaliação será feita pela população e pelo consórcio.O plano do Consórcio Grande Recife é redesenhar parte das linhas da cidade, dobrando o número de pessoas que utilizam o Sistema Estrutural Integrado (SEI), que permite pegar mais de um ônibus pagando uma só passagem. Os beneficiados pelo esquema passariam de 620 mil pessoas ao dia para 1,3 milhão.Um dos representantes do 1,8 milhão de pessoas que utilizam ônibus na Região Metropolitana do Recife todos os dias, o funcionário público José Alves, 56 anos, afirma que há muito espera melhorias. “É preciso dar melhores condições de trabalho aos funcionários e aparelhar os ônibus.”O presidente do Sindicato das Empresas de Transportes de Passageiros (Setrans), Luiz Fernando Bandeira de Mello, afirma que a categoria apoia a licitação e as exigências, porém, adianta que elas podem gerar aumento da tarifa. “Se houver novas exigências, haverá aumento de custo.” Já o Sindicato dos Rodoviários afirma ser a manutenção do emprego uma das preocupações dos motoristas, caso alguma das 17 empresas do Grande Recife não vença a licitação.
pUBLICADO EM:
http://jc3.uol.com.br/jornal/2009/07/08/not_338012.php
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Bairro do Recife terá oito ruas revitalizadas
Edital de licitação para contratar empresa que fará a obra foi publicado no Diário Oficial de sábado. Se não houver contestação, a reforma começa no fim de setembro e deve terminar em abril de 2010Oito ruas do Bairro do Recife, na área central da cidade, terão o pavimento original recuperado e receberão luminárias novas. O edital de licitação para contratação da empresa que se responsabilizará pela obra foi publicado no Diário Oficial do último sábado. Os envelopes devem ser abertos no dia 8 de agosto. Se não houver contestação do resultado, a reforma começa no fim de setembro. A conclusão está prevista para abril de 2010.O projeto que será utilizado nas Ruas Vigário Tenório, Dona Maria César, da Assembléia, dos Arrecifes, Tomazina, Mariz de Barros e nas Travessas do Tuiuti e do Amorim é o mesmo elaborado pela equipe do ex-prefeito João Paulo. Durante o mandato, ele recuperou as Avenidas Cais da Alfândega e Alfredo Lisboa e as Ruas Madre de Deus, da Alfândega, Aluisio Magalhães, Aluisio Periquito e da Moeda.Na ocasião, o investimento total foi de R$ 2,1 milhões. O prefeito João da Costa disponibilizou mais R$ 1,4 milhão. As obras serão feitas através do programa Monumenta, do Governo do Estado com financiamento do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). O programa ainda destinará R$ 3,8 milhões para empréstimos, que serão utilizados na reforma de 22 imóveis do bairro. A homologação foi publicada no Diário Oficial durante a semana passada. A intenção da Prefeitura do Recife é aumentar o turismo na região, conhecida como Polo da Alfândega.As pessoas que trabalham na área vêem com ressalvas o projeto da Prefeitura. “Se há intenção de melhorar a urbanização, ótimo. Mas não basta reformar, é preciso dar condições para que a rua seja frequentada”, afirma o consultor gastronômico do boteco Burburinho, na Rua Tomazina, Ruben Grünpeter.Ele chama atenção para o potencial turístico do Bairro do Recife. “Como há poucas residências, não temos problema com o barulho que o bar gera, mas não há investimento na atração de turistas e os estabelecimentos vão fechando ou reduzindo de tamanho para poder sobreviver. A queda de mão de obra por aqui é brutal”, explica.O empresário Reginaldo Torres, 48 anos, dono de um bar na Rua da Moeda, que já passou pela revitalização, afirma que a reforma da prefeitura foi benéfica, mas insuficiente. “Precisamos de mais luz. Temos uma enorme quantidade de postes, mas eles iluminam muito pouco. Além disso, a violência afasta os frequentadores”, conta.Ele destaca o tráfico de drogas durante a noite e a presença de flanelinhas. Eles chegam a cobrar até R$ 10 com pagamento antecipado às pessoas que estacionam seus carros próximo aos bares. “Certa vez, os flanelinhas assaltaram um casal que não queria pagar a taxa cobrada porque estavam estacionando em um local público”, lembra Reginaldo. A disputa por território entre os flanelinhas já acabou, inclusive, em homicídio.Ontem, a Secretaria de Defesa Social (SDS) começou a instalar câmeras de vigilância no bairro. Elas possuem ângulo de visão de 360 graus e são monitoradas durante 24 horas. Caso haja um flagrante, os policiais mais próximos da ocorrência são acionados. Com a medida, a SDS espera inibir o tráfico de drogas e reduzir o número de assaltos.
Publicado em:
http://jc3.uol.com.br/jornal/2009/07/08/not_338013.php
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Estado ganhará nova empresa aérea
Uma nova empresa aérea no Estado de Pernambuco está sendo criada para operar, principalmente, nas cidades nordestinas, em uma rota de até 400 quilômetros. A NOAR, como deve se chamar a nova empresa de aviação, terá a base operacional em uma capital do Nordeste, ainda desconhecida. De acordo com o jornal “Valor Econômico”, “a operadora de voo já nasce com ligações políticas relevantes.Um dos sócios da companhia (Djalma Cintra), que prefere não ter o nome revelado, por enquanto, é um dos conselheiros escolhidos pelo governador do Estado, Eduardo Campos, para o Conselho Estadual de Desenvolvimento Econômico e Social”. O projeto é encabeçado pelo empresário de Caruaru Vicente Jorge Espíndola Rodrigues e Luiz de França Leite, com 50% e 10% de participação, respectivamente.Espíndola e França, segundo o jornal “Valor”, já são sócios em diferentes empresas nordestinas. Entre elas estação de rádio, a Faculdade Vale do Ipojuca, e a TV Asa Branca, afiliada da Rede Globo. A empresa já teria fechado contrato para receber quatro turboélices novos do modelo 410 da LET, fabricante da República Tcheca. O outro sócio da empresa seria o empresário Mário Cesar Moreira, presidente de uma operadora de voo sediada no Rio de Janeiro.
GM inaugura central em setembro
Central de Distribuição de Veículos (CDV) da General Motors (GM) em Suape será inaugurada tão logo sejam concluídos o alfandegamento da Receita Federal e os acordos tributários com 14 Estados do Norte e Nordeste que vão receber os veículos importados da GM. “Estamos com o pátio pronto, com a validação da Agência Nacional de Transportes Aquaviários (Antaq) para o negócio e até o sistema de informática para que todos os carros sejam faturados em Pernambuco”, disse ontem o vice-presidente da GM do Brasil, José Carlos Pinheiro Neto, na Edição Suape do Circuito Amcham de Desenvolvimento Regional. O alfandegamento deve ser concluído em 60 dias e os acordos com os Estados em cerca de três semanas, apontando a inauguração da CDV para setembro. Segundo Pinheiro Neto, serão investidos US$ 15 milhões na primeira etapa da CDV, que começa com a importação de 20 mil veículos por ano, aumentando conforme o mercado. O vice-presidente de Suape, Sidnei Aires, selecionará o operador portuário e adianta que já adquiriu um sistema de operação de terminais de veículos para o pátio que tem 3,5 hectares e estava ocioso desde 2001, quando foram encerradas as operações da Fiat e da própria GM. Com a previsão da movimentação da GM, Ayres calcula uma receita anual de, no mínimo, R$ 500 mil para o Porto. Entre as vantagens logísticas de instalar a CDV em Suape, José Carlos Pinheiro Neto citou a economia de tempo de três a cinco dias das importações da fábrica da Argentina, que vão sair do Porto de Zárate para Suape, de onde também podem ser distribuídos, por cabotagem, os veículos produzidos no Brasil.RECUPERAÇÃOO reaquecimento do mercado de veículos no primeiro semestre com a venda de 1,5 milhão de carros no Brasil, elevou a participação da GM para 19,5% no mercado nacional e a expectativa é de um aumento de 5% nas vendas deste ano ou 580 mil unidades (30 mil a mais que em 2008). No ano passado, o setor sofreu o impacto da crise econômica mundial – responsável pela freada na indústria no último trimestre –, que derrubou as vendas de 3,2 milhões de veículos previstos para 2,7 milhões. Pinheiro Neto avisou que na próxima semana, junto com o presidente Lula, anunciará os investimentos de US$ 1 bilhão nas fábricas da GM de São Caetano do Sul, São José dos Campos e Gravataí. O projeto prevê a produção de dois novos veículos que vão ser desenvolvidos ainda este ano para o mercado interno. Em Gravataí, a produção terá um acréscimo de 130 mil veículos por ano, passando de 220 mil para 360 mil. Com esse aumento, a instalação de uma montadora em Suape ficou mais longe. “É difícil imaginar. Quem dirá é o mercado. Hoje não temos esse projeto”, disse Pinheiro Neto.
Volume de investimentos no estado cresce 140% em 2009
A despeito da crise econômica mundial, o governo Eduardo Campos (PSB) caminha para seus últimos 18 meses com recursos garantidos não só para obras em andamento como para a realização de novas ações. A informação, divulgada ontem pelo secretário estadual de Planejamento e Gestão, Geraldo Júlio, é valiosa para uma administração que servirá de vitrine eleitoral para o socialista em 2010, quando ele tentará a reeleição.
A um ano do início da campanha, a expectativa é que as principais promessas apresentadas pelo então candidato em 2006 estejam ou na reta final ou em plena execução. Entre elas estão os três hospitais metropolitanos, as sete escolas técnicas, obras de saneamento e abastecimento d'água, melhoramentos em estradas (incluindo acesso pavimentado a municípios até então isolados) e em escolas.
Isso significa dizer que na reta final da gestão Eduardo terá pela frente uma maratona de inaugurações. Em outra palavras, contará com um trunfo que costuma agradar em cheio o eleitor e incomodar adversários.
Asdeclarações de Geraldo Júlio foram feitas em entrevista coletiva, ontem, durante a reunião em que o governador e os 27 comandantes das pastas estaduais avaliaram o desempenho da administração no primeiro semestre deste ano, ocorrida em Moreno. De acordo com o secretário, mesmo sofrendo reflexos negativos da crise e diante do cenário de pessimismo que se desenhava, o estado se preveniu de modo a não interromper ou deixar de executar o que estava projetado.
"Pernambuco não estava imune ao que ocorre no país e no mundo. Então, foram adotadas medidas que garantiram agilidade e eficiência", disse. Segundo Geraldo Júlio, apenas nos seis primeiros meses deste ano o crescimento nos investimentos foi de 140% em comparação com o mesmo período de 2008. Saiu de R$ 250 milhões para R$ 600 milhões. Já no cômputo anual, deve ser empregado R$ 1,3 bilhão em 2009.
Planejamento - Para chegar a esse total, o estado, de acordo com o secretário, conta com R$ 220 milhões de reserva (poupança feita em 2008), R$ 100 milhões obtidosde receitas de 2009, R$ 280 milhões de empréstimo do BNDES (num programa emergencial do governo federal), R$ 400 milhões captados junto a organismos financiadores e R$ 300 milhões oriundos de lucros de Suape, Copergas (Companhia Pernambucana de Gás) e Compesa (Companhia Pernambucana de Saneamento).
A um ano do início da campanha, a expectativa é que as principais promessas apresentadas pelo então candidato em 2006 estejam ou na reta final ou em plena execução. Entre elas estão os três hospitais metropolitanos, as sete escolas técnicas, obras de saneamento e abastecimento d'água, melhoramentos em estradas (incluindo acesso pavimentado a municípios até então isolados) e em escolas.
Isso significa dizer que na reta final da gestão Eduardo terá pela frente uma maratona de inaugurações. Em outra palavras, contará com um trunfo que costuma agradar em cheio o eleitor e incomodar adversários.
Asdeclarações de Geraldo Júlio foram feitas em entrevista coletiva, ontem, durante a reunião em que o governador e os 27 comandantes das pastas estaduais avaliaram o desempenho da administração no primeiro semestre deste ano, ocorrida em Moreno. De acordo com o secretário, mesmo sofrendo reflexos negativos da crise e diante do cenário de pessimismo que se desenhava, o estado se preveniu de modo a não interromper ou deixar de executar o que estava projetado.
"Pernambuco não estava imune ao que ocorre no país e no mundo. Então, foram adotadas medidas que garantiram agilidade e eficiência", disse. Segundo Geraldo Júlio, apenas nos seis primeiros meses deste ano o crescimento nos investimentos foi de 140% em comparação com o mesmo período de 2008. Saiu de R$ 250 milhões para R$ 600 milhões. Já no cômputo anual, deve ser empregado R$ 1,3 bilhão em 2009.
Planejamento - Para chegar a esse total, o estado, de acordo com o secretário, conta com R$ 220 milhões de reserva (poupança feita em 2008), R$ 100 milhões obtidosde receitas de 2009, R$ 280 milhões de empréstimo do BNDES (num programa emergencial do governo federal), R$ 400 milhões captados junto a organismos financiadores e R$ 300 milhões oriundos de lucros de Suape, Copergas (Companhia Pernambucana de Gás) e Compesa (Companhia Pernambucana de Saneamento).
terça-feira, 30 de junho de 2009
Pernambuco na briga por uma Montadora de veículos
O vice-presidente da Chery Automotive, a quinta maior fabricante de automóveis da China, Zhou Biren, chega hoje a São Paulo para conhecer de perto o grupo paulista JLJ, seu parceiro na distribuição da marca no Brasil e na futura montadora disputada por nove Estados brasileiros, inclusive Pernambuco. A única definição é que a fábrica, um investimento de US$ 700 milhões, ficará no Brasil. “A decisão do local só sairá no ano que vem e dependerá do comportamento do mercado. Todos os Estados continuam no páreo”, afirma o presidente do grupo JLJ, Ignácio de Moraes Júnior.Pela joint venture com a Chery, o JLJ, dono da marca de alimentos Nutriplus, investirá US$ 35 milhões na abertura de 25 concessionárias no País este ano. As duas primeiras do Nordeste serão na Bahia e no Ceará. Outras três, em Pernambuco, Sergipe e Rio Grande do Norte estão em negociação para a segunda etapa. A meta é ter 80 concessionárias homologadas e vender 3 mil carros da Chery no Brasil até o final de 2009 e outros 10 mil em 2010.Zhou Biren ficará cinco dias em São Paulo acompanhando os preparativos para o lançamento, em julho, do Tiggo, um utilitário com motor 2.0 que disputará mercado com o Eco Sport, da Ford. Em setembro, a Chery lança mais três modelos: o compacto QQ3, o Face (um flex com motor 1.3) e o A3, um sedã ainda sem nome nacional. Eles concorrerão, respectivamente, com o Mille, da Fiat, com o Fox e o Pólo, ambos da Volkswagen.Confirmadas as pesquisas que apontam a aceitação da marca no mercado brasileiro, a Chery e o LJL vão construir a fábrica que poderá produzir 150 mil veículos por ano e começa a operar em 18 meses como plataforma de exportação para as Américas do Sul e Central. A decisão, segundo Moraes Júnior, levará em conta os benefícios oferecidos pelos Estados, infraestrutura, logística e oferta de mão de obra e de autopeças.
http://jc3.uol.com.br/jornal/2009/06/30/not_336919.php
http://jc3.uol.com.br/jornal/2009/06/30/not_336919.php
Transformers bate recorde
Transformers:A Vingança dos Derrotados foi a maior abertura do ano e a segunda de todos os tempos, só ficando atrás de Batman:O cavaleiro das Trevas. Só no primeiro dia, o filme arrecadou U$$ 80 MILHÕES DE DÓLARES!!
O total já passa de U$$ 200 milhóes em todo o mundo!
O total já passa de U$$ 200 milhóes em todo o mundo!
quarta-feira, 24 de junho de 2009
Motoristas de ônibus podem deflagrar greve
Os cerca de 1,8 milhão de passageiros que dependem de ônibus na Região Metropolitana do Recife poderão sofrer, mais uma vez, em virtude da deflagração de greve por motoristas e cobradores a partir da zero hora da sexta-feira. Tudo depende do resultado de uma reunião, marcada para às 15h de amanhã, na sede da Delegacia do Ministério do Trabalho. O Sindicato dos Trabalhadores em Transportes Rodoviários vai apresentar o índice de reajuste de 13,5% para os empresários, que se negam a dar qualquer aumento à categoria. Se não houver acordo, os motoristas e cobradores deflagrarão a paralisação, complicando ainda mais a situação dos usuários que estão sem metrô desde o dia de ontem (ver matéria abaixo).As negociações para o aumento salarial dos 15 mil empregados de coletivos foram iniciadas no mês passado. O dissídio da categoria acontece em julho. Os profissionais não abrem mão do percentual de inflação e alegam que o índice de aumento apresentado este ano é 1,12% a mais do que foi reivindicado no ano passado, quando houve paralisação. A pauta com as exigências da categoria foi fechada numa reunião no dia 13 do mês passado. Além do reajuste salarial, o Sindicato dos Rodoviários reivindica por aumento do tíquete de refeição e o pagamento da hora extra de 50% para 100%. Oficialmente, O Sindicato das Empresas de Transportes de Passageiros no Estado de Pernambuco (Setrans-PE) diz que ainda não foi comunicado sobre o reajuste. No entanto, os donos de empresas afirmam que o índice de 13,5% tem cálculo equivocado e está acima da média conquistada em todo o Brasil. O presidente do Grande Recife Consórcio de Transporte, Dilson Peixoto, disse ontem esperar que o bom senso prevaleça entre as empresas e motoristas. Dilson reafirmou que mesmo com o movimento grevista não haverá reajuste tarifário nas passagens de ônibus. "A decisão do governo do estado é de que as passagens só aumentem uma vez por ano, sempre em janeiro. Este ano já tivemos uma majoração de 6,14%. Os passageiros podem ficar tranquilos", garantiu.Segundo Peixoto,o percentual apresentado pelo Sindicato dos Rodoviários foi calculado usando índice diferente do IPCA, aplicado pelo governo no reajuste das passagens. "Já fizemos um apelo ao sindicato, alegando que esse índice não está de acordo com o aumento das passagens porque é bem mais alto. Mas também já falamos com os empregadores que se negam a oferecer qualquer reajuste", falou. Em caso da greve ser deflagrada, o Grande Recife planeja um esquema alternativo junto com as empresas, colocando pelo menos a metade da frota de 2,7 mil ônibus para rodar nas ruas, até que a negociação seja resolvida de uma vez com a categoria.
Greve do Metrô e dos Ônibus
A volta do feriado vai ser amarga para os usuários de transporte público na Região Metropolitana do Recife. Os metroviários mantém a paralisação, iniciada na última segunda-feira, para reivindicar aumento salarial de 12,5% para acordo anual e melhores condições de trabalho. O movimento nacional deixa sem trens na Região Metropolitana do Recife cerca de 215 mil usuários.
Para reduzir os impactos do movimento, a empresa Grande Recife Consórcio de Transporte Metropolitano montou um esquema emergencial de ônibus. As seis linhas que circulam nas áreas atendidas pelo metrô (tronco centro e sul) ganham reforço de mais de 38 veículos (veja lista abaixo). A operação inclui a criação de linhas emergenciais, mudanças e prolongamentos de itinerários, estocagem de veículos, redução de intervalos de viagens e fiscalização intensiva, com o apoio de 50 fiscais. De acordo com o Grande Recife, se houver necessidade, a fiscalização irá deslocar coletivos para qualquer linha em que for detectada a demanda.
Mas até essa ajuda emergencial pode terminar: os motoristas e cobradores ameaçam paralisaçãoa partir da zero hora desta sexta-feira (26). Tudo vai depender do resultado de uma reunião, marcada para esta quinta-feira, na sede da Delegacia do Ministério do Trabalho. O Sindicato dos Trabalhadores em Transportes Rodoviários vai apresentar o índice de reajuste de 13,5% para os empresários, que se negam a dar qualquer aumento à categoria. Cerca de 1,8 milhão de passageiros dependem de ônibus na Região Metropolitana do Recife.As negociações para o aumento salarial dos 15 mil empregados de coletivos foram iniciadas no mês passado. O dissídio da categoria acontece em julho. Os profissionais não abrem mão do percentual de inflação e alegam que o índice de aumento apresentado este ano é 1,12% a mais do que foi reivindicado no ano passado, quando houve paralisação. A pauta com as exigências da categoria foi fechada numa reunião no dia 13 do mês passado.
Além do reajuste salarial, o Sindicato dos Rodoviários reivindica por aumento do tíquete de refeição e o pagamento da hora extra de 50% para 100%. Oficialmente, O Sindicato das Empresas de Transportes de Passageiros no Estado de Pernambuco (Setrans-PE) diz que ainda não foi comunicado sobre o reajuste. No entanto, os donos de empresas afirmam que o índice de 13,5% tem cálculo equivocado e está acima da média conquistada em todo o Brasil.
Saiba mais
Linhas criadas para funcionar durante a greve:
Jaboatão/Barro
Joana Bezerra /Afogados/Barro
Barro/Camaragibe
Linhas com reforço:
Jaboatão (Parador)
Ivo Borges
Cajueiro Seco / Afogados
Cajueiro Seco
Circular (IMIP)
Conjunto Marcos Freire
Terminais com estocagem:
Joana Bezerra, Jaboatão, Barro e Camaragibe
Outras informações sobre o esquema emergencial podem ser obtidas pelo 0800.081.0158.
Fonte: Grande Recife Consórcio de Transporte Metropolitano
Da Redação do DIARIODEPERNAMBUCO.COM.BR
Para reduzir os impactos do movimento, a empresa Grande Recife Consórcio de Transporte Metropolitano montou um esquema emergencial de ônibus. As seis linhas que circulam nas áreas atendidas pelo metrô (tronco centro e sul) ganham reforço de mais de 38 veículos (veja lista abaixo). A operação inclui a criação de linhas emergenciais, mudanças e prolongamentos de itinerários, estocagem de veículos, redução de intervalos de viagens e fiscalização intensiva, com o apoio de 50 fiscais. De acordo com o Grande Recife, se houver necessidade, a fiscalização irá deslocar coletivos para qualquer linha em que for detectada a demanda.
Mas até essa ajuda emergencial pode terminar: os motoristas e cobradores ameaçam paralisaçãoa partir da zero hora desta sexta-feira (26). Tudo vai depender do resultado de uma reunião, marcada para esta quinta-feira, na sede da Delegacia do Ministério do Trabalho. O Sindicato dos Trabalhadores em Transportes Rodoviários vai apresentar o índice de reajuste de 13,5% para os empresários, que se negam a dar qualquer aumento à categoria. Cerca de 1,8 milhão de passageiros dependem de ônibus na Região Metropolitana do Recife.As negociações para o aumento salarial dos 15 mil empregados de coletivos foram iniciadas no mês passado. O dissídio da categoria acontece em julho. Os profissionais não abrem mão do percentual de inflação e alegam que o índice de aumento apresentado este ano é 1,12% a mais do que foi reivindicado no ano passado, quando houve paralisação. A pauta com as exigências da categoria foi fechada numa reunião no dia 13 do mês passado.
Além do reajuste salarial, o Sindicato dos Rodoviários reivindica por aumento do tíquete de refeição e o pagamento da hora extra de 50% para 100%. Oficialmente, O Sindicato das Empresas de Transportes de Passageiros no Estado de Pernambuco (Setrans-PE) diz que ainda não foi comunicado sobre o reajuste. No entanto, os donos de empresas afirmam que o índice de 13,5% tem cálculo equivocado e está acima da média conquistada em todo o Brasil.
Saiba mais
Linhas criadas para funcionar durante a greve:
Jaboatão/Barro
Joana Bezerra /Afogados/Barro
Barro/Camaragibe
Linhas com reforço:
Jaboatão (Parador)
Ivo Borges
Cajueiro Seco / Afogados
Cajueiro Seco
Circular (IMIP)
Conjunto Marcos Freire
Terminais com estocagem:
Joana Bezerra, Jaboatão, Barro e Camaragibe
Outras informações sobre o esquema emergencial podem ser obtidas pelo 0800.081.0158.
Fonte: Grande Recife Consórcio de Transporte Metropolitano
Da Redação do DIARIODEPERNAMBUCO.COM.BR
Tecon Suape com planos de expansão
A crise econômica mundial parece não ter afetado os filipinos. O grupo ICTSI (International Container Terminal Service Inc) planeja investir US$ 125 milhões (cerca de R$ 247,5 milhões) no Complexo Industrial Portuário de Suape até 2011. A primeira etapa foi inaugurada ontem - a expansão do pátio de armazenagem do Terminal de Contêineres (Tecon Suape). Agora, entram em cena novos equipamentos. São mais 11 caminhões para movimentação de contêineres (tractors) e mais três superempilhadeiras (reach stackers). Até o final de 2011, chegam mais 24 tractors, oito guindastes (transteineres) e mais dois superguindastes para operação de navios. O Tecon Suape é o maior investimento filipino no Brasil e a cerimônia de ontem contou com as presenças da presidente filipina, Gloria Arroyo, e do governador Eduardo Campos, além de diplomatas, ministros, parlamentares e empresários. Somente a expansão do pátio de armazenagem custou US$ 10 milhões (cerca de R$ 19,8milhões). São mais 70 mil metros quadrados, fazendo com que o terminal passe a ocupar a totalidade da área arrendada em 2001 ao Porto de Suape, de 300 mil metros quadrados.Atualmente, o Tecon opera dois cais com exclusividade em Suape. Com a ampliação do pátio de armazenagem e a aquisição de novos equipamentos, sua capacidade será aumentada para, pelo menos, 500 mil contêineres/ano. Entretanto, uma segunda expansão, já prevista no contrato de arrendamento, pode fazer com que o terminal disponha de três cais e 400 mil metros quadrados de área."Até 2012 ou 2014 o Tecon Suape estará movimentando um milhão de contêineres por ano", discursou o presidente da empresa, Sérgio Kano. Em 2008, o Tecon movimentou 294,5 mil TEUs (cada unidade equivale a um contêiner de 20 pés), o que estimulou os investimentos. "No primeiro semestre deste ano estamos com uma redução de 15% no faturamento, em função da diminuição nas cargas internacionais. Estamos esperando a crise passar. (O ano de) 2011 vai ser melhor", prevê Kano. Segundo ele, além das exportações, ainda há muito espaço para crescer no segmento de cabotagem.O Tecon Suape emprega diretamente 400 pessoas e opera cargas variadas, desde cerâmica e granito até açúcar, passando por produtos químicos, arroz, farinha de trigo, produtos de higiene e limpeza, vidros, máquinas e equipamentos. É o grande cartão de visitas de Suape. O presidente do grupo ICTSI, Enrique Razón, disse que sempre acreditou no potencial do porto pernambucano e que decidiu manter os investimentos apesar da crise. O Tecon representa cerca de 10% do faturamento global do ICTSI, grupo que opera 18 terminais em quatro continentes. Em 2008, faturou US$ 500 milhões."Suape é um dos três portos que o Brasil escolheu para concentrar cargas e dinamizar a economia. Até 2010 estaremos recebendo US$ 13,5 bilhões em investimentos que vão impulsionar não só o Tecon como também outras empresas", disse o governador Eduardo Campos, referindo-se a grandes empreendimentos que estão sendo erguidos em Suape, como a Refinaria Abreu e Lima e o Estaleiro Atlântico Sul. A presidente Gloria Arroyo não discursou nem falou com a Imprensa.Gloria chegou a Pernambuco na noite da segunda-feira, quando participou de um jantar oferecido pelo governador. Do Recife, ela seguiu para Brasília, onde se reuniu com o presidente Lula. As Filipinas têm interesse nos biocombustíveis produzidos no Brasil, especialmente o etanol feito a partir da cana-de-açúcar. Uma lei no país determina a adição de 5% de etanol à gasolina, percentual que deve subir para 10% em quatro anos. Gloria também quer levar para as Filipinas o modelo do Bolsa Família.
Extraído de :
http://www.diariodepernambuco.com.br/2009/06/24/economia4_0.asp
Extraído de :
http://www.diariodepernambuco.com.br/2009/06/24/economia4_0.asp
São João é no Shopping Recife
De olho no período junino, o centro de compras elaborou uma cartela de produtos e serviços disponíveis para curtir a temporada.
São João é sinônimo de muita música, animação e deliciosas comidas típicas em todo o Nordeste. Como não poderia ser diferente, o Shopping Recife oferece ótimas opções de roupas, calçados, culinária, viagens, música e decoração. Na ambientação, cores, texturas e estilo dão vida e brilho à decoração do maior shopping da região. As composições dos balões, flores de chita e bandeirolas são os principais elementos da cenografia exposta. Para dar brilho e destaque, mais de 90 lustres e luminárias de aproximadamente 1m foram instalados para deixar ainda mais atraente o conjunto cenográfico.
No cenário da culinária junina, alguns restaurantes como a Quitanda e Mulher rendeira, na praça de alimentação 3, Tempero da fazenda na 4 e a Dalena Tortas finas já estão oferecendo pratos diferenciados referente aos festejos. São pratos para todos os gostos e paladares mais exigentes. Entre as iguarias estão a pamonha de forno com côco ralado, bolo Souza Leão, pé-de-moleque, tapioca com sorvete, canjica, mini bolos de milho e macaxeira.
Outra pedida é o stand da Nestlé na Praça de eventos. Além de todo clima junino montado, na compra de qualquer comida típica, o cliente ainda ganha vale-brincadeira e prêmios personalizados. Para quem quer provar de todos os sabores do nordeste, o Bompreço conta com mais de 50 produtos em uma mesa de dar água na boca.
No clima e na moda. Moletons, cachecóis e agasalhos devem fazer parte do guarda-roupa nessa época do ano. Quem está pensando em viajar para o interior deve se aquecer bem na coleção outono-inverno das lojas do Shopping Recife, para não ser pego desprevenido com o frio. Para a moda jovem vale a pena conferir os modelos das lojas Damyller, Osklen e Puma. Para as mulheres modernas, a Blu-K, Farm, Stroke e Le Lis Blanc. Já para os homens, as opções podem ser encontradas na Adji, Docksman, Zefirelli, Monserraz e La Camiceria. As botas de camurça ou couro devem acompanhar o look.
Roupas típicas para o São João também é no Shopping Recife. Só que não estamos falando dos trajes femininos e masculinos, e sim dos infantis. As lojas Lilica Ripilica e Tigor e Malhasol, na segunda etapa, Nhac-Nhec localizada na quarta etapa e Xixi Baby na primeira etapa do centro de compras disponibilizam para os pequeninos diversos modelos. Entre os típicos estão, os vestidos de matuta, camisa quadriculada, coletes estampados com espantalho e bandeirinhas, traje de noiva e rainha do milho e acessórios como gravatinha, tranças, chapéus e tiaras decoradas. As lojas ainda oferecem casacos, jaquetas e botas para deixar ainda mais moderno o modelito mirim. Um mix de cores e criatividade em trajes confortáveis para deixar ainda mais alegre à data comemorativa.
São João é sinônimo de muita música, animação e deliciosas comidas típicas em todo o Nordeste. Como não poderia ser diferente, o Shopping Recife oferece ótimas opções de roupas, calçados, culinária, viagens, música e decoração. Na ambientação, cores, texturas e estilo dão vida e brilho à decoração do maior shopping da região. As composições dos balões, flores de chita e bandeirolas são os principais elementos da cenografia exposta. Para dar brilho e destaque, mais de 90 lustres e luminárias de aproximadamente 1m foram instalados para deixar ainda mais atraente o conjunto cenográfico.
No cenário da culinária junina, alguns restaurantes como a Quitanda e Mulher rendeira, na praça de alimentação 3, Tempero da fazenda na 4 e a Dalena Tortas finas já estão oferecendo pratos diferenciados referente aos festejos. São pratos para todos os gostos e paladares mais exigentes. Entre as iguarias estão a pamonha de forno com côco ralado, bolo Souza Leão, pé-de-moleque, tapioca com sorvete, canjica, mini bolos de milho e macaxeira.
Outra pedida é o stand da Nestlé na Praça de eventos. Além de todo clima junino montado, na compra de qualquer comida típica, o cliente ainda ganha vale-brincadeira e prêmios personalizados. Para quem quer provar de todos os sabores do nordeste, o Bompreço conta com mais de 50 produtos em uma mesa de dar água na boca.
No clima e na moda. Moletons, cachecóis e agasalhos devem fazer parte do guarda-roupa nessa época do ano. Quem está pensando em viajar para o interior deve se aquecer bem na coleção outono-inverno das lojas do Shopping Recife, para não ser pego desprevenido com o frio. Para a moda jovem vale a pena conferir os modelos das lojas Damyller, Osklen e Puma. Para as mulheres modernas, a Blu-K, Farm, Stroke e Le Lis Blanc. Já para os homens, as opções podem ser encontradas na Adji, Docksman, Zefirelli, Monserraz e La Camiceria. As botas de camurça ou couro devem acompanhar o look.
Roupas típicas para o São João também é no Shopping Recife. Só que não estamos falando dos trajes femininos e masculinos, e sim dos infantis. As lojas Lilica Ripilica e Tigor e Malhasol, na segunda etapa, Nhac-Nhec localizada na quarta etapa e Xixi Baby na primeira etapa do centro de compras disponibilizam para os pequeninos diversos modelos. Entre os típicos estão, os vestidos de matuta, camisa quadriculada, coletes estampados com espantalho e bandeirinhas, traje de noiva e rainha do milho e acessórios como gravatinha, tranças, chapéus e tiaras decoradas. As lojas ainda oferecem casacos, jaquetas e botas para deixar ainda mais moderno o modelito mirim. Um mix de cores e criatividade em trajes confortáveis para deixar ainda mais alegre à data comemorativa.
Recorde de Bilheteria no Reino Unido
LONDRES (Reuters Life) - "Transformers - A Vingança dos Derrotados" alcançou um recorde de bilheteria em estreia na Grã-Bretanha no fim de semana, anunciou a Screen International nesta terça-feira.
O filme rico em efeitos especiais sobre uma guerra entre aliens e robôs arrecadou 8,3 milhões de libras em seus três primeiros dias em cartaz, superando o recorde anterior de 6,9 milhões de libras marcado no início do mês pelo mais recente "Exterminador do Futuro".
A comédia "Se Beber, Não Case," número 1 nas bilheterias no fim de semana passada, caiu para o segundo lugar, logo acima de "Uma Noite no Museu 2", com Ben Stiller, que conservou a terceira colocação.
"O Exterminador do Futuro - A Salvação", quarto filme da franquia e o primeiro sem Arnold Schwarzenegger, caiu duas posições, para a quarta.
"Anjos e Demônios", a sequência de "O Código Da Vinci", se manteve no quinto lugar, enquanto "Arraste-me para o Inferno," de Sam Raimi, sobre maldições e caos no mundo bancário, caiu duas posições, para a sexta.
"Star Trek", remake do seriado de TV clássico dos anos 1960, foi o sétimo colocado, e o ex-jogador de futebol Eric Cantona conservou o oitavo lugar com "Looking for Eric".
"Aniversário Macabro" caiu duas posições, para a nona, e "Tinha Que Ser Você", com Dustin Hoffman e Emma Thompson, caiu para o décimo lugar.
O filme rico em efeitos especiais sobre uma guerra entre aliens e robôs arrecadou 8,3 milhões de libras em seus três primeiros dias em cartaz, superando o recorde anterior de 6,9 milhões de libras marcado no início do mês pelo mais recente "Exterminador do Futuro".
A comédia "Se Beber, Não Case," número 1 nas bilheterias no fim de semana passada, caiu para o segundo lugar, logo acima de "Uma Noite no Museu 2", com Ben Stiller, que conservou a terceira colocação.
"O Exterminador do Futuro - A Salvação", quarto filme da franquia e o primeiro sem Arnold Schwarzenegger, caiu duas posições, para a quarta.
"Anjos e Demônios", a sequência de "O Código Da Vinci", se manteve no quinto lugar, enquanto "Arraste-me para o Inferno," de Sam Raimi, sobre maldições e caos no mundo bancário, caiu duas posições, para a sexta.
"Star Trek", remake do seriado de TV clássico dos anos 1960, foi o sétimo colocado, e o ex-jogador de futebol Eric Cantona conservou o oitavo lugar com "Looking for Eric".
"Aniversário Macabro" caiu duas posições, para a nona, e "Tinha Que Ser Você", com Dustin Hoffman e Emma Thompson, caiu para o décimo lugar.
Transformers:A Vingança dos Derrotados estréia no Recife
Transformers estreiou ontem no Brasil, e, pelo barulho da sessão, este filme de Michael Bay também irá fazer muito "barulho" na bilheteria!
Metrô do Recife em greve
O Metrô do Recife está em greve desde a manhã de ontem.Mais de 220 mil pessoas foram prejudicadas por esta greve.Os metroviários estão pedindo 12% de reajuste, enquanto a CBTU só quer liberar 5%.
Enquanto isso, o Grande Recife Consórcio de Transportes criou 3 linhas emergenciais e reforçou a frota das linhas que percorrem os corredores do metrô.
A linha sul e diesel estão totalmente paralisadas, já a linha centro, que vai do centro do Recife até Camaragibe e Jaboatão, só funciona nos horários de pico, entre 05:30 e 08:00 da manhã e 16:30 e 20:00 da noite.
Enquanto isso, o Grande Recife Consórcio de Transportes criou 3 linhas emergenciais e reforçou a frota das linhas que percorrem os corredores do metrô.
A linha sul e diesel estão totalmente paralisadas, já a linha centro, que vai do centro do Recife até Camaragibe e Jaboatão, só funciona nos horários de pico, entre 05:30 e 08:00 da manhã e 16:30 e 20:00 da noite.
domingo, 7 de junho de 2009
Chega a 17 total de corpos resgastados em buscas de avião, informam militares
VOO 447 AIR FRANCE
Marinha e Aeronáutica anunciaram no início da noite deste domingo (7) o resgate no mar de mais 12 corpos de ocupantes do airbus da Air France desaparecido no último dia 31 depois de ter partido do Rio de Janeiro com destino a Paris, na França.
Com esses, somam 17 os cadáveres recolhidos desde o início das operações de busca em alto mar, a 824 km do arquipélago de Fernando de Noronha, segundo informou o tenente-coronel Henry Munhoz, da Aeronáutica. Até a manhã deste domingo, havia a confirmação oficial de cinco corpos resgatados.
O ponto onde, segundo a Aeronáutica, se encontra a maior parte dos destroços, está localizado a 1.166 km do Recife, distância equivalente à que separa São Paulo de Porto Alegre.
Marinha e Aeronáutica anunciaram no início da noite deste domingo (7) o resgate no mar de mais 12 corpos de ocupantes do airbus da Air France desaparecido no último dia 31 depois de ter partido do Rio de Janeiro com destino a Paris, na França.
Com esses, somam 17 os cadáveres recolhidos desde o início das operações de busca em alto mar, a 824 km do arquipélago de Fernando de Noronha, segundo informou o tenente-coronel Henry Munhoz, da Aeronáutica. Até a manhã deste domingo, havia a confirmação oficial de cinco corpos resgatados.
O ponto onde, segundo a Aeronáutica, se encontra a maior parte dos destroços, está localizado a 1.166 km do Recife, distância equivalente à que separa São Paulo de Porto Alegre.
Sport goleia o Flamengo
Parecia que o Flamengo golearia o Sport com facilidade, neste domingo à tarde, na Ilha do Retiro. O Rubro Negro abriu 2 a 0, mas parou e permitiu a virada do time pernambucano, que venceu por 4 a 2, marcando os seus quatro gols em nove minutos. Tudo isso em um primeiro tempo disputado a toda velocidade. O atacante Weldon, com três gols, foi o herói do time pernambucano, que estreou o seu novo treinador: Leão. Emerson marcou os dois do Fla, que cai para o 11º lugar, com sete pontos. Já o Leão sobe para a 15ª posição, com cinco pontos. Foi a primeira vitória do time pernambucano no Brasilelirão.
O resultado diante dos cariocas foi uma boa oportunidade para os torcedores do Leão provocarem os flamenguistas em relação ao Campeonato Brasileiro de 1987, quando o time pernambucano conquistou o módulo amarelo, e ficou com título diante da desistência de Fla e Internacional, campeão e vice do módulo verde, de disputar o cruzamento. Durante o jogo, uma bandeira foi desfraldada lembrando a edição daquele ano, e um canto da torcida dizia que o "Sport é o campeão de 87".
No próximo domingo, o Flamengo enfrenta o Coritiba, às 16h (de Brasília), em Curitiba. O Sport, no sábado, recebe o Atlético-PR, às 18h30m, em Recife. Show de gols no primeiro tempo Um primeiro tempo disputado em ritmo alucinante. O Flamengo começou melhor, valorizando a posse de bola e aproveitando os muitos espaços cedidos pela equipe do Sport. Os pernambucanos, mal posicionados e marcando errado, viram o Rubro Negro abrir dois gols de vantagem com apenas nove minutos de jogo. Aos seis, uma bela troca de passes dos flamenguistas. Após receber de Juan, Adriano rolou de calcanhar para Léo Moura, que acionou Emerson, livre pela direita. O Sheik invadiu a área e tocou por cima do goleiro Magrão, abrindo o placar. O Sport seguia perdido em campo e, aos nove, veio o segundo gol. A zaga pernambucana cochilou e deixou Juan receber sozinho dentro da área. O lateral cruzou para Emerson, que ganhou de César Lucena e mandou de bico para o gol. O Flamengo tinha tanta facilidade para chegar à área do Sport que dava toda a pinta de que golearia o adversário. No entanto, o técnico Emerson Leão foi obrigado a fazer uma alteração no Sport e o jogo mudou de lado. Igor se machucou e o treinador teve a boa sacada de colocar o zagueiro Juliano. Com isso, o time de Recife voltou a jogar como está habituado: no 3-5-2. Com essa formação, o Sport voltou a ter jogadas pelas laterais. Moacir e Dutra passaram a jogar mais no ataque, inibindo as subidas dos alas do Flamengo. Com Léo Moura e Juan presos, o Rubro Negro perdeu todo o seu potencial ofensivo. Dessa forma, o time pernambucano passou a apertar. E a zaga flamenguista vacilou muito. Aos 26, Fumagalli cobrou falta da direita. Bruno saiu mal e Durval completou de cabeça, diminuindo a vantagem carioca. Animada pelo gol, a torcida do Sport voltou a empurrar o time, que intensificou a pressão e chegou ao empate no minuto seguinte. Aos 27, a estrela de Weldon, que esteve para ser dispensado pelo Leão, começou a brilhar. Dutra cruzou da esquerda, Ronaldo Angelim furou e Weldon completou de primeira. Bruno chegou a bater na bola, mas não conseguiu a defesa. Atordoado, a zaga do Flamengo seguia batendo cabeça. Aos 30, Fumagalli cobrou falta. Juliano desviou e Weldon completou. O Sport virava. Mas ainda havia tempo para mais um. A jogada começou com o goleiro Magrão, que mandou o chutão na direção de Fumagalli. O meia escorou de cabeça para Ciro, que driblou Angelim e abriu para Weldon afundar a rede de Bruno com um forte chute de pé esquerdo. E a zaga do Flamengo só olhando... Fla tenta apertar, mas Sport se segura No segundo tempo, as duas equipes melhoraram na marcação e os ataques não tiveram a moleza da primeira etapa. O Flamengo, atrás no placar, tomou a iniciativa. Adiantou o seu meio-de-campo e passou a rondar a área adversária. No entanto, deixava espaços para contra-ataques. Tanto que a primeira chance da segunda etapa foi exatamente do Sport. Aos 12, Weldon arrancou pelo meio e abriu para Ciro, que entrava livre pela esquerda. O garoto invadiu a área, mas demorou para chutar. Quando houve o arremate, Bruno estava muito em cima e conseguiu abafar. O Fla, apesar de ter maior volume de jogo, só conseguiu ameaçar pela primeira vez aos 23. Após cruzamento da esquerda, Josiel, que havia entrado no lugar de Emerson, apareceu na frente do goleiro Magrão, mas bancou o zagueiro e acabou tirando a bola da área, em vez de empurrá-la para o gol. Aos 33, um lindo lance fez os torcedores prenderem a respiração por alguns segundos. Sandro Goiano percebeu Bruno adiantado e arriscou o chute do campo de defesa do Sport. A bola ia encobrindo o goleiro do Fla, que conseguiu se recuperar e mandar para escanteio. Adriano, que teve uma tarde apagada, perdeu boa chance aos 40 minutos, quando recebeu livre na pequena área e mandou por cima. O Sport respondeu aos 45, quando Luciano Henrique mandou uma cobrança de falta no travessão. Apesar das tentativas, o placar do primeiro tempo permaneceu.
Extraído de :
http://globoesporte.globo.com/Esportes/Futebol/0,,CCF30005-9825,00.html
O resultado diante dos cariocas foi uma boa oportunidade para os torcedores do Leão provocarem os flamenguistas em relação ao Campeonato Brasileiro de 1987, quando o time pernambucano conquistou o módulo amarelo, e ficou com título diante da desistência de Fla e Internacional, campeão e vice do módulo verde, de disputar o cruzamento. Durante o jogo, uma bandeira foi desfraldada lembrando a edição daquele ano, e um canto da torcida dizia que o "Sport é o campeão de 87".
No próximo domingo, o Flamengo enfrenta o Coritiba, às 16h (de Brasília), em Curitiba. O Sport, no sábado, recebe o Atlético-PR, às 18h30m, em Recife. Show de gols no primeiro tempo Um primeiro tempo disputado em ritmo alucinante. O Flamengo começou melhor, valorizando a posse de bola e aproveitando os muitos espaços cedidos pela equipe do Sport. Os pernambucanos, mal posicionados e marcando errado, viram o Rubro Negro abrir dois gols de vantagem com apenas nove minutos de jogo. Aos seis, uma bela troca de passes dos flamenguistas. Após receber de Juan, Adriano rolou de calcanhar para Léo Moura, que acionou Emerson, livre pela direita. O Sheik invadiu a área e tocou por cima do goleiro Magrão, abrindo o placar. O Sport seguia perdido em campo e, aos nove, veio o segundo gol. A zaga pernambucana cochilou e deixou Juan receber sozinho dentro da área. O lateral cruzou para Emerson, que ganhou de César Lucena e mandou de bico para o gol. O Flamengo tinha tanta facilidade para chegar à área do Sport que dava toda a pinta de que golearia o adversário. No entanto, o técnico Emerson Leão foi obrigado a fazer uma alteração no Sport e o jogo mudou de lado. Igor se machucou e o treinador teve a boa sacada de colocar o zagueiro Juliano. Com isso, o time de Recife voltou a jogar como está habituado: no 3-5-2. Com essa formação, o Sport voltou a ter jogadas pelas laterais. Moacir e Dutra passaram a jogar mais no ataque, inibindo as subidas dos alas do Flamengo. Com Léo Moura e Juan presos, o Rubro Negro perdeu todo o seu potencial ofensivo. Dessa forma, o time pernambucano passou a apertar. E a zaga flamenguista vacilou muito. Aos 26, Fumagalli cobrou falta da direita. Bruno saiu mal e Durval completou de cabeça, diminuindo a vantagem carioca. Animada pelo gol, a torcida do Sport voltou a empurrar o time, que intensificou a pressão e chegou ao empate no minuto seguinte. Aos 27, a estrela de Weldon, que esteve para ser dispensado pelo Leão, começou a brilhar. Dutra cruzou da esquerda, Ronaldo Angelim furou e Weldon completou de primeira. Bruno chegou a bater na bola, mas não conseguiu a defesa. Atordoado, a zaga do Flamengo seguia batendo cabeça. Aos 30, Fumagalli cobrou falta. Juliano desviou e Weldon completou. O Sport virava. Mas ainda havia tempo para mais um. A jogada começou com o goleiro Magrão, que mandou o chutão na direção de Fumagalli. O meia escorou de cabeça para Ciro, que driblou Angelim e abriu para Weldon afundar a rede de Bruno com um forte chute de pé esquerdo. E a zaga do Flamengo só olhando... Fla tenta apertar, mas Sport se segura No segundo tempo, as duas equipes melhoraram na marcação e os ataques não tiveram a moleza da primeira etapa. O Flamengo, atrás no placar, tomou a iniciativa. Adiantou o seu meio-de-campo e passou a rondar a área adversária. No entanto, deixava espaços para contra-ataques. Tanto que a primeira chance da segunda etapa foi exatamente do Sport. Aos 12, Weldon arrancou pelo meio e abriu para Ciro, que entrava livre pela esquerda. O garoto invadiu a área, mas demorou para chutar. Quando houve o arremate, Bruno estava muito em cima e conseguiu abafar. O Fla, apesar de ter maior volume de jogo, só conseguiu ameaçar pela primeira vez aos 23. Após cruzamento da esquerda, Josiel, que havia entrado no lugar de Emerson, apareceu na frente do goleiro Magrão, mas bancou o zagueiro e acabou tirando a bola da área, em vez de empurrá-la para o gol. Aos 33, um lindo lance fez os torcedores prenderem a respiração por alguns segundos. Sandro Goiano percebeu Bruno adiantado e arriscou o chute do campo de defesa do Sport. A bola ia encobrindo o goleiro do Fla, que conseguiu se recuperar e mandar para escanteio. Adriano, que teve uma tarde apagada, perdeu boa chance aos 40 minutos, quando recebeu livre na pequena área e mandou por cima. O Sport respondeu aos 45, quando Luciano Henrique mandou uma cobrança de falta no travessão. Apesar das tentativas, o placar do primeiro tempo permaneceu.
Extraído de :
http://globoesporte.globo.com/Esportes/Futebol/0,,CCF30005-9825,00.html
domingo, 31 de maio de 2009
TIM está com Campanha do novo plano o Infinity Pós que estréia neste domingo
A linguagem irreverente do Blue Man Group marca presença nas campanhas publicitárias da TIM. Estréia nesse domingo (31/05) o filme que apresenta a mais nova oferta da TIM, a família de planos Infinity Pós.
No filme, o trio de homens azuis surge repentinamente de uma escada subterrânea para anunciar, em meio a uma enxurrada de palavras, o lançamento dos planos pós-pagos que oferecem ligações para qualquer número TIM, móvel ou fixo, pagando apenas o primeiro minuto.
As cenas surpreenderam os figurantes, que não sabiam que iriam gravar um filme com o Blue Man Group. Criado pela NEOGAMA/BBH, o filme Boca será apresentado nos intervalos do Fantástico, na TV Globo, e em outros canais de TV aberta e por assinatura. A campanha terá mídia impressa, rádio, infomerciais em canais abertos, Internet, mídia exterior e em shoppings.
No filme, o trio de homens azuis surge repentinamente de uma escada subterrânea para anunciar, em meio a uma enxurrada de palavras, o lançamento dos planos pós-pagos que oferecem ligações para qualquer número TIM, móvel ou fixo, pagando apenas o primeiro minuto.
As cenas surpreenderam os figurantes, que não sabiam que iriam gravar um filme com o Blue Man Group. Criado pela NEOGAMA/BBH, o filme Boca será apresentado nos intervalos do Fantástico, na TV Globo, e em outros canais de TV aberta e por assinatura. A campanha terá mídia impressa, rádio, infomerciais em canais abertos, Internet, mídia exterior e em shoppings.
Novo Comercial da TIM
O grupo americano Blue Man protagoniza o novo comercial da Tim, criaçao da Neogama. O trio foi escolhido nao apenas por colocar o azul em destaque - cor que predomina na marca da operadora - mas também para transmitir "as mensagens de inovaçao, versatilidade e modernidade" com as quais a empresa quer associar seus serviços. A agência pretende criar outras açoes com o grupo este ano. O filme que entrou no ar ontem promove a cobertura da operadora mostrando o planeta Terra azul e o grupo Blue Man armado com pincel e spray de tinta azul.
FIFA confirma o Recife entre as 12 cidades-sede da Copa de 2014
Recife na lista da FIFA para sediar a Copa de 2014
Acabou o mistério. Sem surpresas, a Fifa anunciou neste domingo, em Nassau, nas Bahamas, as 12 cidades que vão receber a Copa do Mundo de 2014. As cidades que vão receber jogos da Copa do Mundo são Belo Horizonte, Brasília, Cuiabá, Curitiba, Fortaleza, Manaus, Natal, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo. Ficaram fora da lista Belém, Campo Grande, Florianópolis, Goiânia e Rio Branco.
A decisão foi tomada pelo Comitê Executivo da Fifa, composto pelo presidente Joseph Blatter, o secretário-geral Jerome Volcke e mais 23 membros, indicados pelas confederações continentais.
De 8 a 10 de junho, representantes das cidades escolhidas participarão de um seminário no Rio de Janeiro. O trabalho começa para valer e é hora de corrigir erros nos projetos.
Cerca de 20 dias após o fim do seminário, o Comitê Organizador da Copa deverá apresentar à Fifa uma proposta com datas e itinerários de uma segunda visita de inspeção, agora, às 12 cidades eleitas sedes do Mundial-2014.
Acabou o mistério. Sem surpresas, a Fifa anunciou neste domingo, em Nassau, nas Bahamas, as 12 cidades que vão receber a Copa do Mundo de 2014. As cidades que vão receber jogos da Copa do Mundo são Belo Horizonte, Brasília, Cuiabá, Curitiba, Fortaleza, Manaus, Natal, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo. Ficaram fora da lista Belém, Campo Grande, Florianópolis, Goiânia e Rio Branco.
A decisão foi tomada pelo Comitê Executivo da Fifa, composto pelo presidente Joseph Blatter, o secretário-geral Jerome Volcke e mais 23 membros, indicados pelas confederações continentais.
De 8 a 10 de junho, representantes das cidades escolhidas participarão de um seminário no Rio de Janeiro. O trabalho começa para valer e é hora de corrigir erros nos projetos.
Cerca de 20 dias após o fim do seminário, o Comitê Organizador da Copa deverá apresentar à Fifa uma proposta com datas e itinerários de uma segunda visita de inspeção, agora, às 12 cidades eleitas sedes do Mundial-2014.
Da Agência O Globo
Centauro inaugura 4ª loja no Recife
Na esportiva // Maior rede de lojas de produtos esportivos da América Latina, a Centauro investiu R$ 3 milhões para inaugurar, nesta terça-feira, loja no Shopping Guararapes. Ocupa uma área de 580 m2, com produtos para futebol, natação, basquete, corrida, moda casual, além de calçados esportivos.
Publicado por:
http://www.diariodepernambuco.com.br/2009/05/31/economia2_0.asp
Publicado por:
http://www.diariodepernambuco.com.br/2009/05/31/economia2_0.asp
TIM cresce no mês de Abril
Pelo telefone // Cerca de 38% do total das novas linhas de celulares vendidas em abril foram da TIM. A intensa campanha de reposicionamento da marca e os novos planos tarifários puxaram para cima o desempenho da empresa. Do total de 923,5 mil celulares vendidos em abril, segundo a Anatel, 347,6 mil foram da TIM.
Paço endurece contra lojistas
Centro comercial cortou energia de três lojas para combater a inadimplência. Lojistas afirmam que os pagamentos estão em dia e depositados em juízoA administração do Paço Alfândega cortou ontem, sem aviso prévio, o fornecimento de energia a três lojas instaladas no prédio do Bairro do Recife. A medida aumentou a tensão entre a nova gestão do shopping, a Realesis Recife Empreendimentos Imobiliários S.A. – braço local do banco fluminense BVA –, e os lojistas instalados no centro comercial. Na visão do Paço, trata-se de combate à inadimplência. Mas o grupo de lojistas (são dez com ações na Justiça e não apenas os três que sofreram o corte de luz) diz que os pagamentos estão em dia. Os valores estão depositados em juízo, porque há divergência no que cada lado considera o valor correto da fatura.“Às 8h, um funcionário me informou que a loja estava sem luz. Procuramos a administração e ela informou que o corte foi feito propositadamente, por uma orientação da Realesis e da BVA. Eu e os outros dois lojistas, da Bellucci (Alta Gastronomia) e da Casa do Pão de Queijo, fomos conversar e nos repetiram a mesma história: de que a energia não seria religada em função do desacordo comercial com o Paço”, relata Givaldo Guilherme dos Santos, proprietário do Chocolate Café Club.Ele chegou a classificar a atitude do shopping de “criminosa”, devido aos R$ 3 mil de perdas em mercadorias – como sorvetes e outros produtos refrigerados – que relata ter sofrido, além de ter amargado o dia sem atendimento aos clientes.“Desde que assumiu o controle do Paço Alfândega, em maio de 2008, a Realesis S.A. vem priorizando as ações de ajuste administrativo e financeiro do empreendimento, com vistas à sua reestruturação”, diz uma nota encaminha pela assessoria de imprensa do shopping, intitulada Paço combate a inadimplência. Foi nesse tom que a administradora do centro comercial assumiu de vez a briga, que vinha se desenrolando nos bastidores.Em outubro passado, o advogado Cézar Casanova revelou ao JC que o banco fluminense BVA, após assumir o shopping em agosto de 2008, entrou na Justiça para cobrar o que considera pagamentos atrasados dos lojistas. Casanova ressalta, no entanto, que há ações mesmo contra quem tem seus pagamentos em dia.Os lojistas, acompanhados do advogado, procuraram a Delegacia da Polícia Civil da Avenida Rio Branco, também no Bairro do Recife, e solicitaram o registro em um Boletim de Ocorrência. A luta, a curtíssimo prazo, será pela tentativa de religar a energia. Mas a briga é mais profunda, pois envolve uma polêmica sobre a prestação de contas do shopping e questionamentos quanto ao valor cobrado por aluguéis.http://jc3.uol.com.br/jornal/2009/05/29/not_332523.phpPOLÊMICAPaço reclama dívidas, lojas cobram informaçãoPublicado em 29.05.2009Em nota encaminhada ontem, administração do shopping diz que alguns lojistas não pagam aluguel ou serviços há sete anos. Já os lojistas cobram, na Justiça, uma prestação de contas do PaçoEm nota encaminhada à imprensa sobre o caso do polêmico corte de luz de três lojas, ontem, o Paço Alfândega informa que “alguns lojistas não pagam aluguel ou serviços públicos há mais de sete anos.” A administradora do shopping, Realesis Empreendimentos Imobiliários S.A. (do banco BVA), procurou destacar a quantidade de dívidas que quitou após assumir o Paço. Mas os lojistas que estão na Justiça contra o shopping querem mais. Eles entraram com uma ação de prestação de contas do condomínio, para que o centro comercial, em vez de apenas citar débitos pagos, discrimine item por item o que tem sido feito com o valor recolhido a título de condomínio.O advogado Cézar Casanova representa dez lojistas que têm ações judiciais contra o Paço. Para ilustrar qual a polêmica na ação de prestação de contas, diz que cada loja tem um contador de luz – todos, segundo ele, lacrados: apenas o shopping tem acesso à medição e envia as faturas para os lojistas sem que esses possam comparar os números com o do medidor.“Para onde vai o dinheiro do condomínio? Qual é o tamanho da conta da energia elétrica”, questiona o advogado, que espera muito em breve ter sucesso na ação.“Nesses 12 meses já foram sanados volumosos débitos juntos à Compesa e à Celpe, entre outros, além de ter sido retomada a obra de restauro e recuperação do Edifício Chanteclair, equipamento integrante do complexo comercial, e reforçada a manutenção predial do Paço”, informa, na nota, a administração do Paço, que ainda complementa: “A iniciativa de alertar os lojistas inadimplentes – alguns com mais de 90 meses sem saldar seus compromissos de aluguel e, mesmo, de serviços públicos – atende ao propósito de equilibrar e dar racionalidade administrativa ao empreendimento.”Casanova relata que há três frentes no Judiciário. A abertura das contas é apenas uma delas.A proprietária da Casa do Pão de Queijo, Kátia Brito, sustenta que “nada do que foi prometido foi honrado”. Ela se refere, entre outros pontos, às queixas feitas na Justiça por Cézar Casanova. O advogado sustenta que, em vez do fluxo de 150 mil clientes por mês que o Paço prometia ter, o shopping não chega a 2 mil consumidores por semana, ou seja: menos de 8 mil pessoas circulando no shopping mensalmente.“Existe uma leitura que se faz hoje que não precisa nem de comentários, ela é evidente. Dessa nova administradora, praticamente há mais de um ano à frente do Paço, a única realização contundente foi fechar lojas. De lá para cá, mais de uma dezena de lojas foi fechada na nova administração”, critica Givaldo Guilherme dos Santos, proprietário do Chocolate Café Club. http://jc3.uol.com.br/jornal/2009/05/29/not_332524.php
Caruaru recebe a primeira McDonald's do interior de Pernambuco
Dois hambúrgueres, alface, queijo, molho especial, cebola e picles, num pão com gergelim. A velha receita do sanduíche mais famoso da McDonald's, o Big Mac, agora está disponível para os moradores de Caruaru, Agreste de Pernambuco, com a inauguração, nesta quinta-feira (29), da primeira loja da franquia no interior do Estado.Com um investimento na ordem de R$ 1,5 milhão, a loja é a 15ª da marca no Estado e ocupa uma área de 128m² na praça de alimentação do Shopping Center Difusora. Os outros 14 restaurantes da rede ficam no Recife (12) e Jaboatão dos Guararapes (2).Apenas em mão de obra direta, a loja vai empregar 70 funcionários, entre gerentes, coordenadores e atendentes, com isto somando mais de mil contratações no Estado. A expectativa é que o McDonald's deCaruaru receba em média de 700 a mil clientes por dia.O lançamento da McDonald's faz parte do processo de interiorização do restaurante em Pernambuco, segundo o empresário Mario Jorge Cavalheira, que comanda quatro franquias no Estado. Carvalheira diz que Caruaru foi vista como prioridade devido ao seu porte - 290 mil habitantes - e por ser um pólo econômico com grande poder de atrair a população dos municípios vizinhos. FUNCIONAMENTO - A nova unidade funcionará das 10h às 22h, seguindo o horário do centro de compras, e o cardápio incluirá a lista variada de McOfertas e McLanche Feliz, assim como a nova linha de Saladas Premium. Além do restaurante âncora, o shopping contará com um quiosque de sorvetes McDonald's, localizado no pisoinferior, e que vai oferecer as já tradicionais casquinhas e as opções McColosso, Top Sundae e McFlurry.http://jc.uol.com.br/canal/cotidiano...uco-188952.php
Shopping Difusora já é realidade
A solenidade, na última quinta-feira, contou com a participação de várias autoridadesWagner GilDesde a noite da última quinta-feira (28), Caruaru já conta com o Shopping Difusora, empreendimento que custou R$ 50 milhões e 29 meses de obra, 11 a menos do que o previsto. O evento de lançamento teve a presença do vice-governador João Lyra Neto; do prefeito José Queiroz; dos deputados federais Carlos Eduardo Cadoca (PMDB-PE) e Wolney Queiroz (PDT-PE); da deputada estadual Miriam Lacerda (DEM-PE), além do presidente da Câmara de Vereadores, Rogério Meneses (PT), secretários municipais, empresários, lojistas e o bispo diocesano, dom Bernadino Marchió, entre outras dezenas de autoridades.Idealizado pelo empresário Luciano Ferreira, diretor-presidente do Grupo LVF, o Shopping vai contar ainda com um edifício empresarial anexo, disponibilizando 210 salas comerciais, um hotel executivo em três andares e 700 vagas na garagem. A expectativa é que em três meses o empresarial esteja totalmente concluído e em pleno funcionamento. "É um dos maiores empreendimentos privados concluídos no Estado nos últimos anos", reconheceu o vice-governador João Lyra Neto.A festa de inauguração começou cedo. Logo na manhã da última quinta-feira, o presidente da Fundação de Cultura, José Pereira de Souza e o prefeito José Queiroz ofereceram um café da manhã em homenagem aos empresários Luciano e Luverson Ferreira pela importância da obra para cidade. Antes houve hasteamento do Pavilhão e entrega de placas. Com números gigantescos, o Complexo Empresarial Difusora será uma das novas atrações da cidade e para o público da região. Durante a obra, foram gerados mais de dois mil empregos diretos e, quando tudo estiver funcionando, cerca de 3,5 mil vagas de empregos formais serão criadas. A obra custou cerca de R$ 50 milhões e contou com o apoio e financiamento do BNB.PATRIMÔNIO CULTURALDurante os discursos de inauguração, que ocorreram no auditório da antiga Rádio Difusora, uma das questões mais colocadas em pauta por quem utilizou a palavra foi a importância de manter o prédio da antiga Rádio Difusora, que foi construído entre as décadas de 40 e 50, unindo também o novo e o velho numa perfeita harmonia. O vice-governador lembrou que quando o prédio estava abandonado e a venda pelo Grupo JC, recebeu artistas na prefeitura (João Lyra era prefeito da cidade), informando que a edificação seria derrubada em 72 horas."Pouca gente sabe dessa história, mas na época utilizamos até o poder de polícia para evitar a demolição que seria feita por uma empresa de outro Estado. Falamos com o governador para colocar a polícia lá dentro e evitar a derrubada. Esse prédio fez parte da história cultural de nossa cidade durante décadas", disse João Lyra Neto.O vice-governador ainda destacou o empresário Luciano Vieira como um dos principais responsáveis pela consolidação da região (Caruaru, Santa Cruz do Capibaribe e Toritama) como segundo polo de confecções do país. "Queria fazer um reconhecimento importante. Hoje somos um dos maiores polos de confecções do país, porque o Avil, há 21 anos, ajudou muitos sulanqueiros. Não tinha legalização para o crédito bancário e você, Luciano, ajudou a tornar Caruaru um dos principais polos de confecções, dando crédito para os sulanqueiros. Hoje, só temos que lhe agradecer", disse.Para Luciano, o complexo é um local de sonhadores. "Quando Fernando Pessoa de Queiroz criou esse prédio, na década de 50, realizou um sonho. Naquela época, isso era uma obra muito grande para a cidade. Aqui realizamos um sonho e gostaria de brincar nesse momento: se Caruaru fosse votar à oitava maravilha do mundo, gostaria que fosse o Complexo Difusora", disse. Logo após a cerimônia no auditório da antiga rádio, as autoridades participaram do descerramento da placa e abertura do shopping.http://www.jornalvanguarda.com.br/in...ticias&id=3635
Recife espera apenas a confirmação das 12 sedes para comemorar
Recife já está em festa, um dia antes do anúncio oficial da Fifa sobre as sedes para a Copa do Mundo de 2014, que será disputada no Brasil. A certeza de ser escolhida como uma das 12 cidades que receberão jogos da competição é tão grande que uma festa já está sendo organizada para depois da confirmação. A prefeitura do município de São Lourenço, que fica a 19 km de Recife e onde será construída a Arena da Copa, orçada em cerca de R$ 500 milhões, já prepara uma grande festa para a tarde deste domingo. Após o anúncio da cidade como uma das sedes, o governador de Pernambuco, Eduardo Campos, e o secretário de esportes do estado, George Braga, vão conceder uma entrevista coletiva no Palácio do Campo das Princesas. De lá, eles seguem juntos com uma comitiva para São Lourenço, onde haverá uma grande festa na rua para comemorar a escolha de Recife. Um show com o cantor Alceu Valença já está confirmado para animar o público. O município de São Lourenço foi escolhido para receber o projeto Cidade da Copa, e a construção da Arena da Copa, por ser uma região metropolitana ainda em crescimento e ficar perto do centro de Recife. O estádio terá capacidade para 46.154 torcedores sentados, como a Fifa exige para receber jogos de Copa do Mundo.
Ficha da candidatura de Recife
Projeto: Cidade da Copa, em São Lourenço Estádio: Arena da Copa Capacidade do estádio: 46.154 lugares Orçamento para a construção do estádio: R$ 500 milhões Aeroporto: Internacional dos Guararapes, com capacidade para 5 milhões de passageiros por ano Porto: Porto de Recife Rede hospitalar: 602 estabelecimentos de saúde, sendo 247 conveniados ao SUS Número de quartos de hotéis: 12.500 População: 1.533.580 habitantes PIB per capita: R$ 12.091
Ficha da candidatura de Recife
Projeto: Cidade da Copa, em São Lourenço Estádio: Arena da Copa Capacidade do estádio: 46.154 lugares Orçamento para a construção do estádio: R$ 500 milhões Aeroporto: Internacional dos Guararapes, com capacidade para 5 milhões de passageiros por ano Porto: Porto de Recife Rede hospitalar: 602 estabelecimentos de saúde, sendo 247 conveniados ao SUS Número de quartos de hotéis: 12.500 População: 1.533.580 habitantes PIB per capita: R$ 12.091
quarta-feira, 20 de maio de 2009
quarta-feira, 29 de abril de 2009
Assai acirra disputa com Atacadão no Nordeste
O Grupo Pão de Açúcar planeja abrir lojas com a bandeira Assai em capitais do Nordeste e Brasília, locais onde o Atacadão, rede que pertence ao Carrefour, já está presente. A varejista está buscando pontos em Recife (PE), Maceió (AL), João Pessoa (PB), além de cidades menores, como Caruaru (PE). A primeira unidade do Assai no Nordeste foi inaugurada no ano passado, em Fortaleza. No fim de 2008, a marca também estreou no mercado do Rio de Janeiro.Com sede em São Paulo, o Assai foi comprado pelo Grupo Pão de Açúcar em novembro de 2007, apenas sete meses depois da aquisição do Atacadão pelo Carrefour.As duas redes operam no formato de "atacarejo", um modelo de negócio tipicamente brasileiro de baixo custo cujo segredo é misturar o atacado tradicional com hipermercado. Nessas lojas, os clientes podem adquirir os produtos tanto em caixas como em volumes fracionados, a preços mais baixos que no varejo convencional.O modelo deu tão certo que transformou-se em uma prioridade nos planos de expansão do Grupo Pão de Açúcar, apesar de a varejista ter colocado o seu orçamento global para 2009 "sob observação" devido à crise econômica.Ontem, a varejista inaugurou a 29ª loja do Assai, localizada na Zona Leste da cidade de São Paulo. Quando adquiriu 60% do capital da rede de "atacarejo", no fim de 2007, ela possuía 14 unidades, todas no Estado de São Paulo.Segundo José Roberto Tambasco, vice-presidente comercial de operações do Grupo Pão de Açúcar, a previsão de inaugurar entre 12 e 15 lojas do Assai neste ano está mantida, independente do que vier a acontecer. O plano inicial de investimento do grupo, que poderia atingir até R$ 1 bilhão, está sendo revisto. Os analistas que acompanham as ações da varejista na Bovespa ainda estão à espera de uma definição sobre quanto a companhia prevê investir, o que deve ser revelado em um encontro em maio ou junho.A empresa decidiu esperar até ter uma maior nitidez do cenário econômico para acelerar seu programa de expansão. Se as nuvens se aclararem, a expansão do Assai pode ser ainda mais agressiva neste ano, afirma Tambasco.O "atacarejo", acrescenta o executivo, também agora faz parte do cardápio de possíveis aquisições do Grupo Pão de Açúcar. A varejista não descarta comprar redes nesse modelo ou até mesmo adquirir lojas que possam ser convertidas em Assai.No entanto, sobre uma possível aquisição dos 40% restantes da rede de atacarejo, o executivo afirma que essa é uma questão que não preocupa o Pão de Açúcar neste momento. "Não temos pressa", afirma Tambasco, acrescentando que a empresa também está confortável com a gestão dos negócios, que manteve-se a cargo dos antigos controladores do Assai.Espera-se que o Pão de Açúcar assuma a gestão da rede, o que pode ser feito nos próximos dois ou três anos. Por não ter experiência com "atacarejo", o grupo tomou a rara decisão de delegar a condução das operações aos seus sócios, mas um time foi designado pela varejista para aprender com os antigos donos do Assai.Em novembro de 2007, o grupo pagou cerca de R$ 200 milhões pelos 60% do capital da rede de atacarejo. Em abril do mesmo ano, o Carrefour pagou R$ 2,2 bilhões pelo Atacadão, a maior rede de "atacarejo" do país, com 34 lojas na época.A multinacional francesa também colocou o "atacarejo" no topo de suas prioridades e já abriu pelo menos 17 unidades nesse formato. O Atacadão, que também nasceu em São Paulo, já está presente em seis Estados do Nordeste, além do Distrito Federal, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Paraná e Rio Grande do Sul.O formato de atacarejo tem a vantagem de demandar investimentos bem mais baixos. Segundo Tambasco, o custo para construir uma loja do Assai representa um terço do valor destinado à abertura de um hipermercado convencional. O investimento em uma nova loja do Assai gira, média, em torno de R$ 7 milhões.
http://www.informabrasil.com.br/prev...?idmatr=886997
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Galvão e Alusa confirmam projeto de novo estaleiro
A Galvão Engenharia e a Alusa oficializaram o interesse em instalar um segundo estaleiro em Pernambuco. O investimento seria de US$ 350 milhões (pouco menos de R$ 770 milhões, segundo cotação do dólar de ontem), com geração de 2.000 a 2.500 empregos, ocupando uma área de 75 hectares na Ilha de Tatuoca, Suape, onde já opera o Atlântico Sul (EAS). As obras seriam iniciadas no próximo ano, caso o estaleiro ganhe licitações que serão lançadas pela Petrobras, visando a exploração de petróleo do pré-sal.Um protocolo de intenções entre as empresas e o Estado foi assinado ontem em Houston, Estados Unidos, onde uma comitiva do governo do Estado apresenta as potencialidades de Suape para a indústria de petróleo e gás. O novo estaleiro teria uma capacidade menor que o Atlântico Sul e foco em sondas de petróleo e navios de apoio a plataformas. O estaleiro foi lançado da mesma forma como o Atlântico Sul. Nasce virtual, depende do sucesso nas licitações que serão lançadas pela Petrobras. Caso ganhe, leva à frente o empreendimento e se instala em Suape.“Foi um anúncio muito bom e agora vamos torcer para que eles ganhem essas encomendas”, afirmou o governador Eduardo Campos, logo após a apresentação oficial. De acordo com o secretário de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco, Fernando Bezerra Coelho, Pernambuco disputou com os Estados de Santa Catarina, Bahia, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul. “A infra-estrutura de Suape pesou a favor, além da capacidade do Estado em estruturar programas de formação de mão de obra”, contou Coelho. Outro fator que ajuda na escolha do Estado foi o desconto de imposto de renda por fazer parte da área de abrangência da Sudene, pleito já oficializado pelo EAS.O novo estaleiro terá como parceiro tecnológico a empresa Single Buoy Mooring (SBM), presente em 15 países e especialista em plataformas de petróleo. Ainda participam da empreitada as coreanas Sungdong e Komac, atuando na definição do gerenciamento da construção e projeto. A previsão é que a construção demore de 12 a 15 meses e demande 1.000 profissionais na construção.Sempre otimista, Bezerra Coelho afirmou que outros grupos também estão interessados em construir estaleiros no Estado. “Temos o segundo estaleiro anunciado e um terceiro em negociação, que poderemos fazer um comentário dentro de 15 a 30 dias”, afirmou.O governo do Estado fez questão de destacar que os empreendimentos não se canibalizariam. “Eles não disputam entre si, são de perfis diferentes. Eles podem, inclusive, atrair juntos novas empresas para fornecerem e criar um cluster naval no Estado”, afirmou Eduardo Campos. O presidente do EAS, Ângelo Bellelis, não mostrou a mesma animação. “Não é completamente diferente. O nosso estaleiro está previsto para navios maiores, mas em alguma faixa vamos concorrer”, comentou. O EAS tem capacidade de processar 160 toneladas de aço por ano, enquanto o estaleiro da Alusa e Galvão Engenharia tem uma estimativa de 70 mil toneladas de aço por ano. http://jc3.uol.com.br/jornal/2009/04/29/not_328445.php
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